Agent d'accueil de la piscine intercommunale (h/f) - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS D'UZES
Référence : O030260601001518
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Uzès
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Le Président de la communauté de communes du Pays d'Uzès, E.P.C.O de 35 communes et de 32 000 habitants, territoire de 503 kms², recrute par voie statutaire de mobilité, de mutation, un "agent d'accueil de la piscine intercommunale" sur un poste à temps complet (1628h/an) sur le cadre d'emploi des adjoints administratifs, grade d'adjoint administratif, d'adjoint administratif principal 2ème classe ou d'adjoint administratif principal 1ère classe au sein de la piscine intercommunale.
L'agent sera placé sous l'autorité du responsable de la piscine itnercommunale au sein de la direction des services de proximité et de la piscine intercommunale.
- Accueillir, informer, renseigner et orienter physiquement et téléphoniquement les différents publics. Etre présent physiquement sur les horaires d'ouverture du "tout public"
- Tenir le standard téléphonique et filter les appels
- Accompagner les usagers sur l'utilisation de la borne numérique et des portiques
- Gestion informatisée de la billetterie
- Gestion des réservations par téléphone et par mail
- Faire appliquer les consignes du règlement intérieur auprès des différents usagers
-Informer, guider et réguler l'entrée du public et des groupes
- Intervenir rapidement en cas d'urgence, alerter les services compétents en collaboration avec les MNS
- Rendre compte des situations et consigner les incidents
- Encaisser les différentes entrées
- Compter et contrôler la caisse
- Quantifier le nombre d'entrées
- Editer les devis
- Remplir les tableaux de fréquentation et de suivis
- Gérer la vente des produits de la boutique
- Effectuer l'entretien, le nettoyage, la désinfection et l'hygiène des locaux au cours de la journée
Profil recherché
Niveau baccalauréat
Niveau A2 anglais
Etre titulaire du PSE1 ou d'un diplôme de secourisme
Savoir nager
Force de propositions
Faculté d'adaptation au public
Rigueur dans l'application des règles de sécurité
Faculté d'adaptation pour assurer la continuité du service public
Travail et esprit d'équipe
Ouverture aux relations humaines, sens de l'accueil et du service public
Adaptabilité en fonction des besoins du service
Dynamisme, réactivité et esprit d'initiative
Rigueur
Autonomie, capacité décisionnelle
Respect de la hiérarchie
Posture de travail correcte
Mise en valeur de l'image de la commune
Discrétion
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Cette vacance d'emploi est ouverte sur 2 postes similaires
Les pièces constitutives de la candidature doivent être rédigées en langue française. Le dossier du candidat doit être transmis par voie dématérialisée au format universel PDF par mail à rh@ccpaysduzes.fr
Il doit comporter les éléments suivants :
Une lettre de motivaiton manuscrite
Un curriculum vitae
copies des diplômes, des permis, du dernier arrêté de position statutaire, des trois derniers entretiens professionnels et du dernier bulletin de salaire.
Tout dossier incomplet risque de ne pas être pris en considération.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé d'accueil, de relation et de service à l'usager