Agent d'accueil du musée - CTE COMM LODEVOIS ET LARZAC
Référence : O034260810000052
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Montpellier
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Descriptif de l'emploi :
Situé à 56 km au nord de Montpellier, le musée de Lodève - installé dans l’hôtel du Cardinal de Fleury, élégant bâtiment des XVIIe et XVIIIe siècles au cœur d’une petite ville méditerranéenne - a rouvert ses portes en juillet 2018. Au travers d’une démarche muséographique inédite et d’un récit dont le fil conducteur est la notion de traces et d’empreintes, le musée relie, sur près de 2000 m², trois collections :
• une collection en Sciences de la Terre prélevée sur le territoire et qui permet d’appréhender l’histoire géologique locale et régionale en s’appuyant sur la paléontologie
• une collection en Archéologie également prélevée sur le territoire et consacrée à la fin de la Préhistoire et plus particulièrement au Néolithique
• une collection issue des fonds d’atelier du sculpteur Paul Dardé, surnommé de son vivant « le second Rodin », riche de 600 sculptures et près de 6 000 dessins.
En parallèle, le musée accueille 2 expositions temporaires par an dans le champ des beaux-arts et s’ouvrant à la création contemporaine.
Le musée accueille 40 000 visiteurs par an en moyenne, dans une ville de 7 500 habitants.
MISSIONS :
Placé.e sous l’autorité de la responsable du pôle des publics pour la partie liée à l’accueil, vous avez pour missions de :
• Accueillir et informer le public :
◦ Accueillir et conseiller des publics, physiquement et par téléphone.
◦ Répondre à la demande du visiteur, renseigner sur des informations d’ordre culturel, commercial et général du musée et sur les sites à visiter.
• Gérer la billetterie du musée sous la tutelle de la responsable régie :
◦ Vente physique ou en ligne de la billetterie et des produits diffusés par la boutique-librairie.
◦ Tenue régulière d’une caisse ou d’un point de vente.
• Contribuer à la promotion et à la vente des produits de la boutique :
◦ Conseiller et renseigner les publics sur les produits proposés en boutique
◦ Aider le responsable de la boutique dans la gestion et dans la mise en place des stocks
• Participer à l’organisation et au déroulement d’évènements et d’actions du musée c’est-à-dire :
◦ Participation à l’organisation opérationnelle et au déroulement d’évènements et d’actions du musée (conférences, animations, vernissages, mises sous plis, etc.)
◦ Renfort ponctuel sur des taches administratives (mise à jour de listings, saisie d’enquête sur les publics, documentation…)
• Mission ponctuelle Assurer, à la demande de la directrice, des missions de sécurité dans la cadre de mesures particulières (ex : plan Vigipirate)
◦ Contrôle visuel des visiteurs en demandant à ceux ayant des vêtements amples, de les ouvrir
◦ Inspection visuelle des sacs des visiteurs
Profil recherché
PROFIL :
Savoir :
• Maîtrise de l'outil informatique (au minima internet, Pack Office, OpenOffice)
• Aisance en anglais appréciée
• Bonne logique comptable
• Connaissances et/ou intérêt minimum dans/pour les domaines du musée : arts/ archéologie.
• Une expérience dans l’accueil et/ou la connaissance du logiciel de billetterie Welogin serait un plus.
Savoir-faire :
• Travail en équipe
Savoir-être
• Sens de l’accueil et du service, goût pour le contact humain.
• Aisance dans l’expression orale
• Rigueur et sens de l’organisation
• Sens de la maîtrise
• Discrétion et fiabilité
• Esprit d’équipe, disponibilité et souplesse d’organisation.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Candidature
Adresser CV et lettre de motivation avant le 15/08/2025 minuit à :
Monsieur Jean-Luc REQUI
Président de la Communauté de communes Lodévois et Larzac
Espace Marie-Christine Bousquet
1, place Francis Morand
34700 LODEVE
Par mail à : rh@lodevoisetlarzac.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif
-
Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
-
Vacant à partir du 10/09/2026
-
Chargée / Chargé d'accueil, de relation et de service à l'usager