Agent de collecte ripeur (h/f) - MACONNAIS-BEAUJOLAIS AGGLOMERATION
Référence : O071260722000224
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Mâcon
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération : statutaire + Régime indemnitaire (RIFSEEP) € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Au sein de la Direction de la prévention et de la gestion des déchets (60 agents ; 47 000 tonnes de déchets ménagers traités par an), et sous l’autorité du responsable de la collecte des déchets, l’agent de collecte (ripeur) participe, au sein d’un équipage composé de 3 personnes, à la collecte des ordures ménagères, des déchets issus de la collecte sélective et des encombrants en porte-à-porte, au moyen de bennes à ordures ménagères et de fourgons.
Il contribue à la qualité du service public en assurant la collecte des déchets ménagers et assimilés dans le respect des consignes de sécurité, en contrôlant la conformité des déchets présentés à la collecte, en signalant les dépôts sauvages et en veillant au bon état des contenants et des réceptacles.
Au sein d’un équipage, composé de 3 personnes, l’agent de collecte (ripeur) assure la bonne collecte des ordures ménagères en respectant le matériel mis à sa disposition, en faisant remonter à son chauffeur les anomalies rencontrées sur la tournée (absence de bacs, bacs cassés, déchets déposés non conformes, problèmes sur la voirie…). L’agent devra également enlever les déchets sur la voirie lors de la collecte. Il sera particulièrement vigilant au respect des règles de sécurité.
Collecte des déchets ménagers et assimilés :
Rouler les conteneurs et les positionner sur le lève-conteneurs
Remettre les conteneurs en lieu et place
Déblayer, nettoyer la chaussée en cas de déversement
Vigilance sur les risques liés à al circulation, à la collecte ou au déchargement :
Respecter l’ordre de la collecte et le planning prévu
Observer les rues et les véhicules
Respecter les usagers et limiter les nuisances sonores
Assister le conducteur dans ses manœuvres
Mettre en œuvre
Vérification des déchets collectés et signalements des dépôts sauvages :
Effectuer à la source un contrôle de premier niveau des déchets collectés
Appliquer la procédure relative aux déchets non conformes et le signaler à sa hiérarchie
Signaler la présence de dépôts sauvages et les difficultés rencontrées
Vérification des contenants et des réceptacles :
Observer et vérifier l’intégrité des bacs
Vérifier le bon fonctionnement et de sécurité des équipements de collecte
Profil recherché
Savoirs :
Connaissance des règles d’hygiène, de santé et de sécurité
Savoirs faire :
Méthodes et techniques de bascule
Fonctions élémentaires des appareillages de collecte
Savoirs être :
Sens du travail en équipe
Échanges et remontées réguliers d'informations avec le responsable hiérarchique
Relations ponctuelles avec les autres services
Contacts directs possibles avec les usagers dans le cadre de la collecte
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Informations complémentaires :
• Rémunération : statutaire + régime indemnitaire mensuel (RIFSEEP)
• Temps de travail : 38 heures hebdomadaires
• Protection Sociale Complémentaire :
o Couverture du risque « Prévoyance » (contrat à adhésion obligatoire avec participation financière à la cotisation des agents à hauteur de 50%)
o Couverture du risque « Santé » (contrat à adhésion facultative à compter du 1er janvier 2026 avec participation de l’employeur à hauteur de 15 €/mois)
• Avantages sociaux :
o Adhésion au CNAS
o Carte de titres restaurant (valeur faciale de 6€ - prise en charge à 50% par MBA)
Merci d’adresser votre lettre de motivation et CV à l’attention de :
Monsieur le Président de Mâconnais-Beaujolais Agglomération - Pôle des Ressources Humaines
67 Esplanade du Breuil – CS 20811 – 71011 MACON CEDEX ou par mail à recrutement-rh@mb-agglo.com
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
-
Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
-
Vacant à partir du 01/09/2026
-
Chargée / Chargé de collecte des déchets