Agent de police municipale (H/F) - CA PAU BEARN PYRENEES
Référence : O064260622001884
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Jurançon
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- Nature de l’emploi Emploi réservé aux fonctionnaires et lauréats d'un concours territorial
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté d'Agglomération Pau Béarn Pyrénées recherche pour sa police intercommunale, un agent de police municipale (H/F). L'agent aura pour missions d'exercer les missions de prévention nécessaires au maintien du bon ordre, de la sûreté, de la sécurité et de la salubrité publiques, en se référant aux trois grands principes : Visibilité, courtoisie et fermeté Assure une relation de proximité avec la population. Se référer à la fiche métier Agent de police municipale et à la fiche annexe Cadre réglementaire. Assure la conduite des missions définies par les maires de chaque commune adhérente.
Activités principales du poste : Axe commun des villes adhérentes : Sécurité des personnes et des biens. Lutte contre l'insécurité routière. Lutte contre les atteintes environnementales. Assure une relation de proximité avec la population, et avec les élus. Exerce les missions de prévention nécessaires au maintien du bon ordre, de la sûreté, de la sécurité et de la salubrité publiques, de manière équitable sur l'ensemble des communes adhérentes. Assure le suivi administratif et opérationnel du service de la police intercommunale. Activités secondaires du poste : Il peut se voir confier par le chef de service le rôle de chef de bord équipage police municipale : Dans ce cadre, l'agent : Prend en compte l'effectif de l'équipage, la répartition de l'armement (individuel et collectif), et les moyens de communication (radio / téléphone / caméra). Prend connaissance du suivi des dossiers en cours, via le responsable ou le tableau des renseignements utiles. Assure la communication avec sa hiérarchie, avec les élus si nécessaire, et avec les officiers de police judiciaire le cas échéant (compte-rendu des faits). Il garantit notamment la bonne transmission des procédures et, en l'absence de supérieur(s) hiérarchique(s), signe la procédure (P/o). Oriente la surveillance de l'équipage afin d'effectuer les différentes consignes. Mène également les missions d'initiatives. Rédige les fiches missions d'activités journalières ou mains-courantes. Est à l'écoute de ses équipiers.
Profil recherché
COMPÉTENCES ET APTITUDES REQUISES Compétences générales (savoirs et savoir-être) : Connaissances administratives, judiciaires et techniques : Pouvoirs de police du maire et compétences spécifiques des autres services de la collectivité et des administrations partenaires. Connaissances des acteurs et intervenants de la sécurité et de la prévention. Pouvoirs et attributions de la sécurité et de la justice. Codes et fonctionnement des institutions judiciaires et des procédures pénales. Textes législatifs, règlements et codes relevant des attributions et des compétences de l'agent de police municipale. Techniques d'interventions. Méthodes et principes d'intervention des lieux sensibles. Droits fondamentaux des personnes. Techniques de neutralisation des armes et animaux dangereux. Fonctionnement des équipements liés à l'activité d'un policier municipal (logiciel métier, armes, radio...). Savoir être / compte rendu / respect de la voie hiérarchique : Respect de la voie hiérarchique. Respect du compte-rendu administratif, informatif ou judiciaire. Capacité à adapter son comportement à différentes situations : agressivité, accident sur la voie publique, mouvement de foule... Faire preuve d'intégrité. Faire preuve de discernement. Sens de la confidentialité et du service public. Travail en équipe. Sens de la prévention. Bonne condition physique (séance de sport obligatoire 01/semaine). Respect et entretiens des matériels et véhicules de service. Engager un débriefing opérationnel rapide si nécessaire. Compétences spécifiques et/ou techniques : Maîtrise de l'armement catégories D et B, habilitations (FPA) et entraînements (FE) pour les armes dont l'agent est doté défini par arrêté préfectoral au port individuel et / ou collectif. Techniques de communication, de gestion de conflits et de médiation. Maîtrise des techniques rédactionnelles et de l'outil informatique. Equipements spécifiques : Armements, Tenue réglementaire, Équipement de protection individuelle : chaussures hautes, armement, gants anti-coupure et piqûre, gilet pare-balles, casque, boucliers.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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05.59.11.10.40
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Brigadier-chef principal, Chef de police municipale (grade en extinction), Gardien brigadier
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé de prévention des risques