Agent(e) d'entretien des locaux multi-accueil petite enfance - CDC USSES ET RHONE (CCUR)
Référence : O074260902000041
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Chêne-en-Semine
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Vous travaillez au service petite enfance de la Communauté de Communes Usses et Rhône (26 communes entre Ain et Haute-Savoie - 22 000 habitants), sous la responsabilité de la directrice du multi-accueil "Les P'tits Lutins", en tant qu'agent d'entretien dans une structure de 25 places/jour accueillant les enfants de 10 semaines à 4 ans.
Structure ouverte du lundi au vendredi de 7h30 à 18h30 au sein d'une maison de vie.
Vous assurez la propreté des locaux, du linge, du mobilier et de la vaisselle du multi-accueil afin de garantir un environnement répondant aux normes d'hygiènes aux enfants et à leurs familles.
Vos missions principales sont :
- Nettoyage des locaux administratifs, techniques ou spécialisés :
* Organiser méthodiquement son travail en fonction du planning et des consignes orales ou écrites
* Manipuler et porter des matériels et des machines (aspirateur, chariot ménage, lave-vaisselle professionnel, lave-linge, sèche-linge, ...)
* Effectuer le choix et le dosage des produits en fonction des surfaces à traiter
* Lire les étiquettes et respecter les consignes d'utilisation
* Aspirer, balayer, laver, dépoussiérer des locaux et des surfaces
* Laver les vitres
* Respecter les conditions d'utilisation des produits
* Différencier les produits acides et alcalins
- Tri et évacuation des déchets courants :
* Changer les sacs poubelles
* Contribuer aux économies d'eau et d'énergie
- Contrôle de l'état de propreté des locaux :
* Vérifier l'état de propreté des locaux
* Identifier les surfaces à désinfecter
* Respecter la discrétion requise, lors des interventions dans les locaux occupés
* Détecter les anomalies ou dysfonctionnements et les signaler aux professionnels compétents
- Vaisselle des goûters :
* Débarrasser les tables du goûter
* Nettoyer les tables et chaises après le goûter
* Laver la vaisselle du goûter (savoir utiliser un lave-vaisselle professionnel)
- Lavage de linge :
* Nettoyer le linge de maison
* Plier et ranger le linge
* Savoir utiliser un lave-linge et un sèche-linge
Profil recherché
Savoirs socioprofessionnels :
* Justifier d'une expérience significative en entretien de locaux en crèche ou collectivité
* Maîtrise du matériel, des techniques et des produits
* Règles d'utilisation des produits et matériels
* Notions de pourcentage, de dosage, de proportion
* Règles d'hygiène spécifiques aux locaux nettoyés (crèche, hygiène spécifique par rapport aux enfants)
* Gestes et postures de la manutention
* Risques d'utilisation des produits (toxicité)
* Règles de base du tri sélectif
* Procédures de signalisation du danger
* Techniques de base de vidage et nettoyage
* Risques électriques, thermiques, etc.
* Règles de propreté
* Produits de nettoyage et de désinfection des textiles
* Lavage en machine
* Techniques de nettoyage sans produits (micro-fibre)
* Maîtrise du matériel, des techniques et des produits
Savoirs généraux:
* Maîtrise du français parlé et écrit
* Technique de remplissage d'un cahier de suivi des tâches
* Notions de discrétion
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Rémunération : traitement de base + régime indemnitaire RIFSEEP.
Horaires de travail : du lundi au vendredi (horaires possibles : soit de 14h30 à 18h00, soit de 15h00 à 18h30).
Participation employeur prévoyance et santé si contrats labellisés. Adhésion au CNAS.
Envoyer votre lettre de motivation + CV à Monsieur le Président de la CCUR 70 route de la Semine 74270 Chêne-en-Semine.
Possibilité d'envoi des candidatures par mail : rh@cc-ur.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe
-
Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
-
Vacant à partir du 07/09/2026
-
Chargée / Chargé d'entretien des locaux