AMBASSADEUR DU TRI - COM. COM. SUNDGAU
Référence : O068260624001766
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Altkirch
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Au sein du service valorisation des déchets, vous assurerez les relations quotidiennes avec les usagers du service. Dans le cadre de ces fonctions, vous avez pour mission d'informer et d'inciter les habitants, professionnels et établissements publics de la Communauté de Communes à trier leurs déchets dans le respect des règles du service afin d'améliorer la valorisation des déchets du territoire dans une perspective de développement durable.
Assurer le lien quotidien entre la communauté de communes et les usagers du service de collecte de valorisation des déchets.
Travailler en relation avec les prestataires de collecte pour identifier les dysfonctionnements, prendre contact avec les usagers et engager des actions correctives, rappeler le règlement du service et les bons gestes de tri, adapter si nécessaire le matériel de collecte (utilisation de supports de communication)
Informer et sensibiliser les usagers et les publics relais au tri des déchets ménagers afin d'augmenter le nombre de "trieurs", la quantité de déchets triés et la qualité du tri (utilisation des supports de communication)
Animer des réunions publiques ou des réunions à destinations des élus, du personnel des collectivités locales, associations, commerçants…
Assurer la liaison entre la communauté de communes et les professionnels pour trouver les solutions appropriées à la nature de leurs déchets dans le respect du règlement du service
Contribuer à la sensibilisation des jeunes générations au travers d'animations dans les écoles, visite de centre de tri etc.
Participer à la sensibilisation des services de la communauté de communes aux bons gestes de tri
Participer aux caractérisations au centre de tri
Contrôle de la qualité des dépôts effectués en déchèterie/quai et plateforme déchets verts avec sensibilisation des usagers
Participer à la réalisation des supports de communication : guide du tri, mémo-tri…
Contrôle des différents points d'apports volontaires (verre, OMR et BIO) et intervention lors de pièces mécaniques à changer
Vérification de l'inscription des usagers au service
▶ Missions ponctuelles
Réceptionner les commandes de sacs et bacs, distribuer les sacs aux mairies
Gestion des bacs roulants mis à disposition pour l'accueil (nettoyage, montage et réassort)
Retrait de bacs à domicile
Profil recherché
▶ Savoirs
Connaissance technique dans le domaine de la gestion des déchets, du fonctionnement de la collectivité et des institutions partenaires
Connaissance du territoire
▶ Savoir-faire
Qualités pédagogiques indispensables Savoir travailler en équipe et seul sur le terrain
Faire preuve d'initiative et de dynamisme
Savoir utiliser l'outil informatique Faire preuve de polyvalence: animation, communication, gestion administrative, manutention
▶ Savoir-être
Sens de la communication et des relations humaines, savoir gérer les relations conflictuelles avec les usagers
Aptitude à convaincre et à communiquer
Bonne élocution
Réactif et discret
Organisé et rigoureux
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Merci de transmettre votre candidature à rh@cc-sundgau.fr -
Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
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Vacant à partir du 30/11/2026
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Chargée / Chargé de la promotion environnement/développement durable