Chargé de mission Atlas de la Biodiversité - COM. COM. VAL D'ARGENT
Référence : O068261026001401
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Sainte-Croix-aux-Mines
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes du Val d'Argent recrute un(e) Chargé(e) de mission Atlas de la Biodiversité afin d'assurer le pilotage opérationnel et l'animation de son Atlas de la Biodiversité (ABC).
Territoire rural de montagne situé en Alsace centrale, le Val d'Argent regroupe quatre communes et présente une grande diversité de milieux naturels, entre fonds de vallée, espaces agricoles et massif forestier.
L'Atlas de la Biodiversité vise à améliorer la connaissance du patrimoine naturel du territoire, à identifier et hiérarchiser ses enjeux écologiques et à traduire ces connaissances en actions concrètes.
Sa réalisation repose sur un partenariat avec plusieurs structures spécialisées, notamment l'Office Français de la Biodiversité (OFB), ODONAT Grand Est et le Conservatoire botanique Alsace-Lorraine (CBAL).
Sous l'autorité de la Direction et en lien avec le service Transition écologique, vous serez le/la chef(fe) de projet opérationnel de l'ABC.
Vous assurerez la coordination des expertises naturalistes réalisées par les partenaires, l'animation de la démarche auprès des acteurs du territoire et la préparation de l'après-ABC, avec notamment la perspective d'un programme d'actions et d'un projet Trame verte et bleue.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o068261026001401-charge-mission-atlas-biodiversite?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Formation supérieure Bac +3/+5 souhaitée en écologie, biodiversité, environnement, gestion des milieux naturels, ingénierie écologique, aménagement du territoire ou formation équivalente.
Une première expérience en conduite de projets territoriaux liés à la biodiversité ou à l'environnement serait appréciée.
Compétences attendues
bonnes connaissances en écologie et biodiversité ;
connaissance des continuités écologiques et de la Trame verte et bleue ;
conduite et pilotage de projets ;
coordination de partenaires et prestataires ;
animation de réunions et démarches de concertation ;
capacité à analyser et vulgariser des productions scientifiques ;
connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales appréciée ;
montage de dossiers de subvention et réponses à des appels à projets ;
bonnes capacités rédactionnelles et de synthèse ;
maîtrise des outils bureautiques ;
maîtrise ou bonne connaissance des SIG, notamment QGIS.
Une connaissance des milieux naturels du massif vosgien et/ou des acteurs de la biodiversité du Grand Est serait appréciée.
Qualités recherchées
Autonomie, rigueur et organisation, capacité d'initiative, qualités relationnelles, aptitude au travail partenarial, capacité à fédérer des acteurs variés, esprit d'analyse et de synthèse et sens du service public.
Conditions d'exercice
Poste à mi-temps
Déplacements réguliers sur le territoire du Val d'Argent. Présence ponctuelle sur le terrain pour le suivi des opérations et rencontres avec les partenaires.
Participation occasionnelle à des réunions ou événements en soirée ou le week-end.
Permis B souhaité.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Merci d'adresser CV et lettre de motivation à :
Madame la Présidente
Communauté de Communes du Val d'Argent
11 A rue Maurice Burrus
68160 SAINTE-CROIX-AUX-MINES
ou par mail : rh@saintemarieauxmines.fr / direction@cc-valdargent.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Technicien
-
Art. L332-8 disposition 6 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste spécifique dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 04/01/2027
-
Conceptrice / Concepteur-paysagiste