Ambassadrice coordinatrice - SI MIXTE SOMME NUMERIQUE
Référence : O080260625000180
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Amiens
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Promouvoir les actions de Somme Numérique et son offre de services auprès des collectivités et établissements publics relevant du territoire de compétence du syndicat mixte. Participer à l’essor et au rayonnement du syndicat mixte. Coordonner le suivi de production et piloter la qualité des services.
Promotion de l’image et de la notoriété de Somme Numérique :
• Promouvoir au national, les actions du syndicat mixte pour le positionner comme tiers de confiance auprès des différents acteurs institutionnels.
• Faciliter la compréhension des missions de l’établissement et l’adoption des outils et usages numériques par les bénéficiaires potentiels.
Promotion des services :
• Promouvoir les services numériques du syndicat auprès des acteurs publics locaux par différents moyens (visites terrains, webinaires, conférences, réunions…).
• Présenter l’offre de services de Somme Numérique de manière claire et adaptée aux besoins des collectivités.
• Encourager l’appropriation des services par les élus et agents, en les sensibilisant à leurs usages concrets et adaptés.
• Contribuer au déploiement de certains services (organisation de webinaires, formations …)
Suivi de production et déploiement des activités :
• Identifier les besoins et orienter vers les bons interlocuteurs au sein de Somme Numérique.
• Faciliter les échanges entre les collectivités et les services internes pour garantir un accompagnement fluide.
• Participer au pilotage de l’assistance de 1er niveau des services.
Amélioration continue :
• Identifier les besoins futurs ou projets numériques des collectivités rencontrées.
• Transmettre les besoins et remarques des collectivités au directeur-adjoint pour améliorer les services et proposer le développement de nouveaux outils.
• Participer à l’enrichissement du catalogue de services
• Participer à l'amélioration de la documentation et des process notamment dans le cadre de la certification ISO27001.
• Suivre les indicateurs de qualité de service (outil de gestion, questionnaires …) et proposer des pistes d’amélioration
Participation aux actions de communication et aux événements institutionnels :
• Contribuer à la préparation et l’animation des événements externes (salons, congrès, forums) auxquels Somme Numérique participe.
• Organiser avec le service communication et relations publiques les événements internes ou externes de l’établissement (séminaire, journées de cohésion, rencontres sur le territoire, etc.)
Profil recherché
Savoirs
(Compétences théoriques)
- Bonne connaissance de la sphère publique territoriale.
- Maîtrise des techniques de promotion et des outils numériques.
- Compréhension des enjeux liés au déploiement des usages numériques et à la gestion des services publics locaux.
- Appropriation des enjeux liés au RGPD, à la confidentialité des données ainsi qu’au contexte lié au SMSI de l’établissement.
Savoir-faire
(Compétences techniques)
- Maîtrise des outils bureautiques
- Techniques d’accueil physique et téléphonique
- Rédaction, orthographe, grammaire
Savoir-être
(Compétences comportementales)
- Esprit d'initiative
- Autonomie
- Qualités organisationnelles
- Excellentes Qualités relationnelles et sens du réseau.
- Travail collaboratif, dynamisme et force de persuasion
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Rémunération statutaire + régime indemnitaire + titres restaurant + participation à la complémentaire et prévoyance + CNAS
Merci d'adresser lettre de motivation manuscrite et CV à l'attention du Président du syndicat mixte Somme Numérique 43 Avenue d'Italie 80090 AMIENS ou par mail à l'adresse: recrutement@sommenumerique.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/08/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial
