Animateur enfance - jeunesse (h/f) - S.I.V.U. PARNE SUR ROC FORCE
Référence : O053260625002086
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Parné-sur-Roc
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels grille statutaire + prime (RIFSEEP) € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l’autorité de la présidente du SIVU-CIPAJ et de la directrice de l’accueil de loisirs regroupant les communes de Parné-sur-Roc et Forcé, vous serez responsable du service jeunesse (club adolescents) sur les temps extrascolaires pendant les vacances scolaires, durant des soirées organisées, durant les temps scolaires ou lors de manifestations dans les communes.
Vous serez sur les temps d’accueil périscolaire et extrascolaire (Accueil de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) pendant les vacances scolaires. Des périodes d’animation sur les pauses méridiennes (commune de Forcé) et sur les temps de NAP (Nouvelles Activités Périscolaires) en période scolaire sont également à prévoir.
Vos activités principales seront :
o DANS LE CADRE DE L'ALSH
- Travail de mise en commun et de préparation avec le directeur (planning des animateurs, préparation des réunions, recherche des prestataires…)
- Participation aux réunions de préparation avec l’équipe d’animation
- Recherche de partenaires, intervenants extérieurs pour les projets d’animation en lien avec le directeur
- Animateur sur une tranche d’âge durant l’ALSH ou responsable des activités accessoires, notamment les camps
- Création des supports de communication en lien avec le directeur
- Assurer le bon fonctionnement de l’accueil des enfants dans le respect du cadre réglementaire
o DANS LE CADRE DE MISE À DISPOSITION POUR LES NAP
- Préparation des animations
- Animation des NAP de 15h30 à 17h sur les temps scolaires
o DANS LE CADRE DU SERVICE JEUNESSE
- Organiser et coordonner la mise en place des activités, l’accueil des jeunes et encadrer l’équipe d’animation des adolescents
- Gestion des moyens de communication auprès des jeunes
- Organiser des soirées
- Assurer le bon fonctionnement de l’accueil des enfants dans le respect du cadre réglementaire
- Etre garant du respect des différentes normes d’encadrement, d’hygiène et de sécurité
- Favoriser la communication avec les familles
Profil recherché
COMPÉTENCES REQUISES :
- Connaissance des textes réglementaires dans le domaine de l’enfance et de la jeunesse
- Connaissance du développement physique, psychologique et affectif de l’enfant et de l’adolescent
- Sens des responsabilités ; sens de l’organisation et des priorités
- Force de proposition ; dynamisme
- Maîtrise de l’outil bureautique
FORMATIONS / EXPÉRIENCES :
- BAFA / BAFD
- Expériences d’encadrement et d’animation auprès des adolescents
- Formation PSC1 appréciée
- Permis B (minimum 2 ans) + véhicule personnel
CONTRAINTES LIÉES AU POSTE :
- Temps de travail annualisé avec amplitude variable en fonction des obligations de service.
- Rythme de travail et pics d’activité liés aux périodes extrascolaires
- Réunions et temps de travail en soirée et le samedi
- Vous serez amené(e) à travailler sur plusieurs sites sur les communes de Parné-sur-Roc et de Forcé
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 3 mois
Contrat à Durée Déterminée – 3 mois – remplacement congé maternité – du 1er septembre 2026 au 30 novembre 2026
Contrat de travail 29 heures par semaine, complété par un contrat de travail de 6 heures par semaine avec la commune de Forcé (pause méridienne pendant les périodes scolaires)
CV et Lettre de motivation à adresser à l’attention de Mme La Présidente du SIVU-CIPAJ Parné-sur-Roc Forcé – enfanceparneforce@gmail.com -
Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Animatrice / Animateur enfance-jeunesse