Animateur (trice) Relais Petite Enfance - Communauté de Communes du Pays de Limours
Référence : O091261019001026
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Fontenay-lès-Briis
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels statutaire + Rifseep + cnas + participation prévoyance € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Relations fonctionnelles
• Relations régulières avec la cheffe de pôle, l’animatrice du 2ème relais et les autres services du pôle
• Interface avec les assistants maternels indépendants et les familles
• Relations régulières et ponctuelles avec les autres services internes de la CCPL
• Relations régulières ou occasionnelles avec les services de l’Etat et les acteurs locaux...
Informer les parents et les professionnels de la petite enfance • Information des parents :
- informer les parents sur l’ensemble des modes d’accueil du territoire
- délivrer une information générale en matière de droit du travail
- orienter les parents vers les interlocuteurs appropriés en cas de questions spécifiques
• Information des professionnels de l’accueil de la petite enfance :
- donner une information générale aux futures professionnelles
- informer les assistants maternels sur les modalités d’exercice de leur profession et sur les différents aides
- délivrer une information générale en matière de droit du travail
• Participer à l’observation des conditions locales d’accueil du jeune enfant
Offrir un cadre de rencontres et d’échange des pratiques professionnelles
• RPE lieu de professionnalisation :
- organiser des temps et projets pour les professionnels : groupes d’échange, de paroles, conférences, promotion de la formation continue…
- organiser des temps d’activité et d’animation pour les enfants accompagnés de leur assistants maternels et gardes à domicile
• RPE lieu d’animation :
• Organiser des temps d’activités et d’animations (support de l’observation des pratiques professionnelles)
• Organiser des temps festifs en direction des parents, des professionnels et des enfants pour favoriser les échanges et développer le lien social
Participer à la définition des orientations du Relais
• Elaborer un projet de fonctionnement à partir d’un diagnostic, des missions des relais et de l’évaluation du précédent projet
• Evaluer les actions mises en place par le relais, renseigner les documents annuels d’évaluation et être force de propositions
• Assurer la promotion des actions du relais : concevoir et mettre en place des événements et les supports de communication
Gestion administrative du relais
• Rédiger les documents administratifs à destination de la CCPL et des partenaires (CAF…)
• Elaborer un budget prévisionnel et suivre l’exécution budgétaire
• Elaborer un règlement de fonctionnement des matinées d’animation (ensemble des règles de vie et de sécurité du relais)
Profil recherché
• Connaissance des missions et fonctionnement d’un RPE et des collectivités territoriales
• Connaissance du cadre règlementaire relatif à la relation employeur employé : droit du travail et droits sociaux applicables aux professionnels de l’accueil individuel
• Connaissances des prestations et aides versées aux familles et aux assistants maternels
• Connaissance du jeune enfant et de son développement
• Connaissance des techniques d’animation d’un groupe et d’entretien
• Savoir monter un projet et le défendre
• Être en capacité d’établir un bilan, une évaluation,
• Connaissance de gestion comptable et budgétaire
• Maîtrise des outils bureautiques (word, excel, mail, logiciel…)
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer CV et lettre de motivation
Monsieur le Président
615 rue Fontaine de Ville
91640 BRIIS SOUS FORGES -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint d'animation principal de 1ère classe, Adjoint d'animation principal de 2ème classe, Animateur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 18/12/2026
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Animatrice / Animateur de relais assistantes maternelles