Assistant de direction (H/F) - COMMUNAUTE AGGLOMERATION GRAND AVIGNON
Référence : O084260730001237
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Cabrières-d'Avignon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein de la Direction de la Mobilité Durable du Grand Avignon, vous assurez un rôle d'assistance administrative et organisationnelle auprès du directeur et des équipes. Interface entre les services, les partenaires et les usagers, vous contribuez au bon fonctionnement quotidien de la direction. Vous participez à la gestion des dossiers, à l'organisation des activités et au suivi des instances.
1/ Assurer le lien avec le public (physique, téléphonique, mail, courrier)
Accueillir et renseigner les usagers
Traiter les demandes d'information et les réclamations
Participer à la mise en place de la gestion des incivilités sur les réseaux puis en assurer le traitement opérationnel en lien avec les prestataires
Participer aux opérations de promotion de la mobilité
Organiser le Comité des Partenaires de la mobilité
2/ Gestion administrative de la Direction de la Mobilité Durable
Gérer les signatures des actes administratifs, des sessions et des commissions
Notifier les actes administratifs aux partenaires
Assurer le suivi des parapheurs et des signatures
Assurer la gestion des agendas de la Direction, l'organisation des réunions et la gestion de la logistique associée
Assurer la gestion des déplacements, des ordres de mission et des états de frais
Tenir à jour les tableaux de suivi de l'activité administrative
Apporter une aide aux membres de l'équipe sur tous sujets, en cas de besoin
Organiser les instances en lien avec le service Assemblées
3/ Gestion de l'information, classement et archivage
Coordonner et assurer le classement, l'archivage et la conservation des documents
Réceptionner, enregistrer et vérifier les dossiers
Profil recherché
Savoirs
Très bonne maîtrise de l'orthographe et de la grammaire
Maîtrise des procédures administratives
Connaissance des applicatifs de bureautique (Pack Office, Microsoft 365, MEM Courrier, MEM Délib, ADEL Délib)
Connaissances générales de la mobilité et de l'offre du Grand Avignon
Savoir-être
Rigueur, méthode et organisation
Autonomie et capacité d'anticipation
Capacité d'écoute et de remise en question
Capacité d'adaptation au contexte et aux personnes
Communication orale et écrite bienveillante et appropriée
Sens du service public, des responsabilités et du partage
Respect de la confidentialité
Esprit d'équipe
Capacité à rendre compte
Savoir-faire
Rédiger des courriers, comptes rendus et documents administratifs
Traiter et suivre des dossiers administratifs
Accueillir, renseigner et orienter différents interlocuteurs
Hiérarchiser les demandes et prioriser les actions
Organiser et planifier des activités, réunions et rendez-vous
Utiliser les outils informatiques et logiciels métiers
Assurer la gestion, le classement et l'archivage de documents
Rechercher, analyser et synthétiser des informations
Assurer le suivi administratif des actes et procédures
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Pour postuler, rendez-vous sur notre site Internet via le lien présent sur cette annonce.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Assistante / Assistant de direction
