ASSISTANTE ADMINISTRATIVE (H/F) - Pays de Châteaugiron Communauté
Référence : O035260629002195
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Châteaugiron
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le Pays de Châteaugiron Communauté recrute un(e) Assistant(e) administratif(ve) – Service Urbanisme, Habitat et Mobilités.
Situé entre Rennes Métropole et Vitré Communauté, le Pays de Châteaugiron Communauté (28 948 habitants, 5 communes) est un territoire dynamique et attractif, engagé dans le développement de services de proximité et l’accompagnement des transitions du territoire.
Au sein du service Urbanisme, Habitat et Mobilités, l’assistant(e) administratif(ve) contribue au bon fonctionnement administratif du service et accompagne la mise en œuvre des politiques communautaires dans ces différents domaines. En appui des agents référents, il/elle assure le suivi administratif des dispositifs et projets, participe à la relation avec les usagers et partenaires et contribue au suivi de l’activité du service.
1. Appui administratif à la politique Mobilité
En binôme avec la chargée de mobilité, l'agent participe à la mise en œuvre et au suivi des actions et services de mobilité portés par la collectivité :
- Assurer le suivi administratif des dispositifs et services de mobilité (Transports à la Demande, prêts de minibus, etc.).
- Participer à la relation avec les usagers, partenaires et prestataires.
- Assurer le suivi des outils de gestion, tableaux de bord et indicateurs d'activité.
- Contribuer à l'organisation, au suivi et à la communication des projets et actions de mobilité.
2. Appui administratif à la politique Urbanisme
Selon les besoins du service, l'agent apporte un soutien administratif aux procédures et projets d'urbanisme :
- Participer à l'organisation et au suivi administratif des procédures et réunions.
- Contribuer à la réalisation des formalités administratives et réglementaires.
- Participer au suivi de l'activité et des outils de pilotage du service.
3. Appui administratif à la politique Habitat
L'agent apporte un soutien administratif aux actions menées dans le domaine de l'habitat :
- Assurer le suivi administratif des dispositifs, conventions et partenariats.
- Participer au suivi des demandes, dossiers et financements.
4. Missions transversales
- Assurer l'accueil et le renseignement de premier niveau dans les domaines d'intervention du service.
- Participer à la gestion administrative courante du service.
Profil recherché
Diplôme(s) ou qualification(s) professionnel(les) requis pour ce poste de travail (Savoir)
Bonne connaissance du fonctionnement des collectivités locales
- Bonne maîtrise des outils de bureautique
- Très bonnes capacités d’organisation et de gestion du temps
- Permis B.
Compétences professionnelles (Savoir-faire)
- Information, renseignement et orientation des usagers
- Rédaction, mise en forme et suivi de documents administratifs.
- Organisation et suivi des dossiers dans le respect des procédures
- Suivi d'indicateurs et tableaux de bord.
Qualités relationnelles (Savoir être)
- Capacité d’adaptation, polyvalence
- Capacité d’intégration, travail à la fois en autonomie et en équipe, force de proposition
- Capacité d’organisation (préparation et animation de réunions, gestion des dossiers)
- Discrétion professionnelle et sens du service public
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste à temps complet ouvrant droit à RTT
- Rémunération : statutaire + régime indemnitaire et complément indemnitaire versé en décembre
- Avantages sociaux : adhésion au CNAS + forfait mobilités durables + titres-restaurant de 7€ avec une prise en charge par
l’employeur de 60% + participation à la prévoyance + participation à la mutuelle santé.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de gestion administrative et/ou de paie
