Auxiliaire de puériculture - SIVU DE LA PETITE ENFANCE
Référence : O044260615001850
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Clisson
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire (à partir de 1867€ brut selon ancienneté) + prime mensuelle (IFSE) € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Crèche 1,2,3 Ménestrels – 35 berceaux – située sur la commune de Clisson :
La crèche 1,2,3 Ménestrels est un lieu d’accueil et d’éveil pour les enfants âgés de 10 semaines à 4 ans : autant d’âges, de personnalités et de rythmes différents. L’équipe, constituée de professionnelles de la petite enfance, travaille ensemble pour prendre en compte toutes ces différences qui sont autant de richesses.
Descriptif de votre poste :
En tant qu’auxiliaire de puériculture, vous êtes placée sous la responsabilité de la Directrice de la crèche et de son adjointe. Vous travaillerez dans une équipe pluridisciplinaire dynamique et motivée de 12 professionnelles : 3 accompagnants éducatifs petite enfance, 1 agent de restauration, 1 agent d’entretien, 3 auxiliaires de puériculture, 3 éducatrices de jeunes enfants et 1 infirmière.
Vos missions
• Participer à l’adaptation de l’enfant dans le groupe, s’assurer de son bien-être, être attentif à l’apparition d’éventuels signes de souffrance,
• Organiser avec l’EJE le quotidien de l’enfant dans la structure (les conditions du jeu l’aménagement de l’espace, les repas les changes et l’accompagnement de la sieste),
• Donner les soins aux enfants, répondre aux demandes des parents en ce qui concerne l’évolution de leur enfant : changement de rythme, diversification alimentaire…
• Veiller à l’application des consignes d’hygiène et de sécurité, assurer l’entretien quotidien du matériel de soins et des jeux en partenariat avec l’agent d’entretien,
• Encadrer les stagiaires,
• Participer aux réunions d’équipe et mettre en place les actions décidées lors des réunions,
• Entretenir les locaux en cas d’absence de l’agent d’entretien.
Conditions de travail :
• 35h annualisées du lundi au vendredi + 1 réunion d’équipe le soir maximum 1 fois/mois,
• Horaires variables : selon planning défini (arrivée min 7h15 / départ max 18h45),
• Fermeture de la crèche : 5 semaines (vacances d’avril : 1s, été : 3s et vacances de noël : 1s).
Avantages liés au poste : prévoyance avec participation employeur + avantages du COS (Comité des œuvres sociales) + 15 € (brut) participation mutuelle sous conditions + 75% employeur sur les abonnements de transports publics.
Profil recherché
Savoir-faire (connaissances) :
• Connaissance des règles et consignes en matière, d’hygiène et de sécurité des enfants,
• Techniques pédagogiques,
• Connaissance des maladies infantiles et signaux d’alerte,
• Connaissance des règles d’hygiène alimentaire.
Savoir-être (comportement, qualités humaines) :
• Capacité à rendre compte, à travailler en équipe, autonomie
• Capacité d’adaptation, d’écoute et de communication, empathie
• Respect de la hiérarchie et des consignes, discrétion professionnelle,
• Dynamisme, organisation et rigueur,
• Patience et maîtrise de soi.
Obligations liées au poste :
• Diplôme d’Etat d’Auxiliaire de puériculture
• Vaccins obligatoires : DTPolio, Hépatite B, Coqueluche (fortement recommandé par les autorités sanitaires)
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Recrutement par voie statutaire ou contractuelle dans le cadre d’emploi des auxiliaires de puériculture territoriaux à temps complet (35h) à pourvoir le 1er août 2026.
Candidatures : adresser CV, lettre de motivation, dernier arrêté administratif et prétentions salariales avant le 15/07/2026 par mail à sivucreche@orange.fr ou à Madame la Présidente – SIVU de la Petite Enfance – 3 grande rue de la Trinité – 44190 CLISSON
Contact : Mme Christine LANDREAU - Directrice de la crèche – 02.40.43.62.57 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Auxiliaire de puériculture de classe normale
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/08/2026
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Assistante / Assistant d'éducation de la petite enfance