Auxiliaire petite enfance - COMMUNAUTE DE COMMUNES DE LA REGION DE RAMBERVILLERS
Référence : O088261015000653
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Rambervillers
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Travail en amplitude horaire atypique du lundi au vendredi de 5 h 00 à 21 h 00.
L’auxiliaire Petite Enfance à la micro crèche a pour mission :
• D'assurer l'encadrement et la sécurité d'un groupe d'enfant (0 à 3 ans).
• De prévoir, organiser et animer des activités adaptées au développement des enfants (jeux, activités, ateliers, …)
• De participer aux tâches courantes de la crèche (entretien, préparation des repas, organisation, …)
• De participer avec l'équipe au projet de la micro crèche
Prévoir, organiser et animer des activités adaptées :
(Sous la responsabilité de l'éducatrice de jeunes enfants ou de l'auxiliaire de puériculture)
• Organiser et animer des jeux, des ateliers d'éveil et d'expression en lien avec les projets pédagogiques de l'établissement
• Participer avec l'éducatrice et l'auxiliaire de puériculture aux choix des jeux et de jouets
• Aider les enfants à s'insérer dans la vie sociale, à apprendre à vivre ensemble et à se respecter.
• Accompagner l'enfant au moment du sommeil
• Participer à l'aménagement des espaces de vie adaptés aux besoins individuels et collectifs
Participer aux tâches courantes de l'établissement :
• Entretenir et désinfecter les espaces de vie et le matériel :
• Mettre en œuvre les règles de sécurité et d'hygiène
• Assurer l'hygiène, l'entretien des espaces de vie et la désinfection du matériel
• Suivre le stock des produits d'entretien.
• Participer à la préparation et à la prise de repas des enfants
• Ouvrir et fermer l'établissement en fonction du planning
Participer en équipe au projet de l'établissement :
• Participer à l'élaboration et à la mise en œuvre du projet de l'établissement
• Participer aux réunions de service et ajuster son action en fonction des objectifs retenus
• Rencontrer les parents et répondre aux demandes sur le développement et l'éducation
Profil recherché
Diplôme : CAP Petite Enfance
Titulaire du permis B obligatoire
COMPETENCES REQUISES :
Compétences techniques :
• Connaître l’environnement de la collectivité
• Avoir des techniques de soins d'hygiène corporelle, de confort de l'enfant et d'alimentation du nourrisson
• Avoir des techniques relatives à la préparation des repas et des collations (règles de base en diététique)
• Mettre en œuvre les règles et consignes de sécurité et d'hygiène
• Avoir des techniques d'animation des activités éducatives et de loisirs du jeune enfant
• Savoir repérer les comportements d'alerte et les signes de mal être
• Savoir réagir avec pertinence à des situations d'urgence
• Avoir des notions de maladies infantiles
• Connaitre les règles d'utilisation et de stockage des produits
Compétences relationnelles :
• Avoir un esprit d'équipe : Être force de proposition, savoir écouter et laisser exprimer les autres
• Savoir transmettre son savoir faire (pour les nouveaux collègues et les stagiaires)
• Être discret (soumis au secret professionnel et au devoir de réserve)
• Avoir une attitude bienveillante envers le public
• Avoir une attitude bienveillante envers ses collègues
• Avoir des qualités d'écoute et de psychologie
• Faire preuve de dynamisme et avoir le sens de l'organisation
• Être patient, disponible et calme
• Sens du service public
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Cette vacance d'emploi est ouverte sur 2 postes similaires
Les candidatures sont à adresser soit par courrier à :
Monsieur Christophe LEMESLE
Président de la Communauté de Communes de la Région de Rambervillers
Maison du Territoire - Quartier Richard
59 B avenue du 11 novembre
88700 RAMBERVILLERS
Soit par courriel : c.bertrand@2c2r.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint d'animation principal de 1ère classe, Adjoint d'animation principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 14/12/2026
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Assistante / Assistant d'éducation de la petite enfance