CHARGÉ DE GESTION DES DÉCHÈTERIES ET PLATEFORMES DE VALORISATION (H/F)
Référence : O073261006000919
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Albertville
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Expert
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Le chargé de gestion des déchèteries et plateformes de valorisation H/F assurera le suivi et le bon fonctionnement des déchèteries et des équipements, en veillant à la qualité du service, au respect des réglementations et à l'optimisation des activités de valorisation des déchets.
1.Assurer la gestion technique, administrative et opérationnelle des déchèteries et plateformes de valorisation
- Assurer le suivi quotidien des 6 déchèteries communautaires et de la plateforme de déchets verts
- Veiller au bon fonctionnement des équipements et installations des sites
- Organiser et suivre les interventions de maintenance, les travaux et les prestations associées
- Rechercher les prestataires, établir les demandes de devis et assurer le suivi des interventions
- Participer au déploiement et au suivi des nouvelles filières de Responsabilité Élargie du Producteur (REP)
- Assurer le suivi des plateformes de déchets verts et de gravats de l’écoparc de Venthon (broyage, criblage, évacuation vers les exutoires)
- Participer à la définition et à l'amélioration des procédures d'exploitation des sites
- Veiller au respect des règles de sécurité et des obligations réglementaires applicables aux installations
2.Assurer le suivi administratif, réglementaire et contractuel des déchèteries
- Assurer le suivi des dossiers réglementaires des sites en lien avec les services compétents (DREAL, organismes de contrôle, prestataires)
- Participer à l'élaboration et au suivi des marchés publics liés à l'exploitation et à la maintenance des déchèteries
Préparer les éléments nécessaires aux commissions et réunions de suivi
- Assurer le suivi des contrats de maintenance et des prestations externalisées
- Veiller à la conformité des installations et au suivi des contrôles réglementaires
- Élaborer des tableaux de bord et indicateurs d'activité
3.Assurer la gestion des usagers professionnels et particuliers
- Assurer la gestion des accès professionnels aux déchèteries
- Créer et mettre à jour les cartes d'accès
- Contrôler et suivre les dépôts réalisés par les professionnels
- Instruire les demandes de dérogation et les dépôts exceptionnels
- Assurer le traitement des réclamations et demandes des usagers
- Accompagner les usagers dans l'utilisation des services de déchèterie
- Participer à la communication relative aux déchèteries et aux nouvelles consignes
4.Participer à l'amélioration continue de la politique de prévention et de valorisation des déchets
- Participer à la mise en œuvre du Plan Local de Prévention des - Déchets Ménagers et assimilés (PLPDMA)
- Contribuer aux projets d'évolution du réseau de déchèteries
- Participer aux réunions du service, de la direction et des partenaires
- Proposer des améliorations visant à optimiser la qualité du service rendu aux usagers
- Participer à la production de données d'exploitation et de suivi de la performance
Profil recherché
SAVOIRS
- Maitriser la réglementation relative aux déchets et aux déchèteries
- Maitriser les différentes filières
- Connaître et utiliser les techniques de communication
- Savoir utiliser l’outil informatique
SAVOIRS ETRE
- Organisation et rigueur
- Capacité d'analyse et de synthèse
- Diplomatie dans la gestion des usagers
- Faire preuve d’intérêt pour son environnement
- Être force de proposition et faire preuve d’initiatives
- Capacité à travailler en équipe
PROFIL
- Souhaité : Bac à Bac +2 et un an d’expérience professionnelle dans un poste similaire serait appréciée
- Requis : Permis B
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidatures à transmettre à recrutement@arlysere.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe, Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 07/11/2026
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Chargée / Chargé de collecte des déchets
