Charge d'accueil et billetterie (H/F) - CDC ILE DE RE
Référence : O017260909000761
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : La Couarde-sur-Mer
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Localisation :
Charente-Maritime - Poste basé à La Couarde-sur-Mer / Ile de Ré (Cinéma et salle de spectacle La Maline)
Mobilité de façon exceptionnelle dans les différentes communes de l’Ile de Ré.
Description du poste :
Un(e) chargé(e) d’accueil et billetterie
Placé sous l’autorité de la responsable du pôle des publics, il(elle) réalise ses missions sur le territoire de l’Ile de Ré, dans le cadre de la programmation culturelle de .Ré Domaine Culturel – La Maline et exceptionnellement « hors les murs ». Ses missions sont les suivantes :
Accueillir les publics et assurer la vente des billets, boissons et confiserie :
* Accueil physique des publics:
--Accueillir, informer, conseiller et orienter les publics.
--Promouvoir la programmation en cours et les tarifs, les abonnements.
--Procéder aux encaissements, à l’édition et la délivrance des billets de l’ensemble des spectacles de la saison et du cinéma.
--Servir des boissons et confiseries aux visiteurs/public aux moments adaptés.
--Fonction de mandataire de la régie de recettes : clôture de caisse après chaque spectacle, en lien étroit avec la responsable du pôle des publics.
* Accueil téléphonique des publics :
--Répondre aux appels téléphoniques et les transférer
--Informer sur la programmation en cours les tarifs
Participation à la gestion des tâches administratives et de communication :
--Saisir les mises à jour des différents sites de billetteries,
--Participer à la mise à jour des statistiques des publics et fréquentation,
--Assurer le suivi des encaissements en lien étroit avec la responsable pôle des publics,
--Participer aux réflexions d’équipe sur la fréquentation et les publics, la communication,
--Mise sous plis, envois et diffusion des outils de communication,
--Participer à la gestion des affichages du hall,
--Gérer les stocks d’affiches cinéma
--Mettre à jour des fichiers spectateurs sur le logiciel,
--Participer à la gestion des stocks de produits en lien étroit avec la responsable du pôle des publics,
--Participer à diverses tâches administratives de la direction
Logistique et tâches diverses :
--Participer à l’organisation logistique de la programmation de l’équipement et hors les murs,
--Participer à la production des spectacles,
--Veiller à maintenir le hall accueillant, rangé et propre, mettre en place les outils de communication et le matériel de gestion des flux de public dans cet espace, ainsi que sur le parvis,
--Assurer la propreté des sanitaires, du hall et du parvis dans la journée.
Connaître et appliquer les règles de base relatives à la sécurité des personnes.
Profil recherché
--Expérience sur des missions similaires (projection, gestion de caisse)
--Aisance informatique,
--Avoir le goût pour les relations humaines, le sens de l’accueil, du dialogue et de l’écoute,
--Savoir travailler en autonomie, savoir prendre des initiatives, anticiper et être réactif,
--Etre rigoureux et méthodique, être capable de travailler en équipe,
--Bonne maîtrise de l’expression orale et écrite,
--Connaissance de l’environnement du cinéma et du spectacle vivant,
--Connaissance des gestes de secourisme (formation 1er secours ou SST appréciée)
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Durée du contrat : 6 mois
Poste à temps non-complet 17h30 (50%), à pourvoir immédiatement - CDD 6 mois renouvelable
Disponibilité les soirs et week-end liés à l’activité
Fonctionnaire (catégorie C) ou à défaut contractuel.
Rémunération statutaire et régime indemnitaire, CNAS, tickets restaurant.
Titulaire du permis B - Covoiturage depuis le pont de l’Ile de Ré.
Poste basé à La Couarde-sur-Mer.
Adresser lettre de motivation + CV à :
Monsieur le Président de la Communauté de Communes de l'ile de Ré - 3 rue Père Ignace – 17410 SAINT MARTIN DE RE, ou par courriel : recrutement@cc-iledere.fr -
Art. L332-23 disposition 1 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un accroissement temporaire d'activité. Le contrat proposé ne peut excéder un an, pendant une même période de 18 mois consécutifs.
-
Vacant à partir du 09/10/2026
-
Chargée / Chargé d'accueil, de relation et de service à l'usager
