Chargé d'exploitation espaces verts - Communauté d'Agglomération de Cergy Pontoise
Référence : O095261014000058
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Pontoise
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
ous garantissez les conditions d'accueil des familles et des intervenants, ainsi que l'entretien du site.
Relations avec les interlocuteurs internes :
-Agents du service et de la direction
-Agents du service accueil et relation usagers
Relations avec les interlocuteurs externes :
-Familles endeuillées
-Pompes funèbres
-Fournisseurs et prestataires
1. Assurer l'accueil et la surveillance du site
- Présence dans la journée : ouverture et fermeture du site pour les véhicules principalement pour les entreprises, rondes quotidiennes afin de faire appliquer le règlement du cimetière,
- Accueil des familles et les guider grâce à l'utilisation du plan et du logiciel métier,
- Accueil des sociétés intervenant sur site (marbriers, plombiers, etc...) et contrôle que l'intervention était bien prévue auprès du service administratif puis orientation,
- Suivi des travaux sur le site et suivi du rendu des entreprises (hors travaux menés par la CACP). Signaler au service administratif tout désordre observé causé par les marbreries,
- Informer sur les concessions aux différents interlocuteurs (durée, type, etc...), connaissance de base de la règlementation funéraire et bonne maitrise du règlement intérieur.
- Tenir à jour le registre des concessions avec les informations communiquées par le service administratif de la CACP,
- Pouvoir expliquer aux familles les modes de gestion du cimetière : zéro-phyto, biodiversité et identification des espaces à entretenir par les familles.
2. Assurer l'entretien et la propreté du site
La tonte est assurée principalement par une société extérieure, seules les espaces inter concessions sont tondues par l'agent d'accueil et d'entretien.
- Entretien des espaces verts :
o Tailles des haies et arbustes, binage et enlèvement des mauvaises herbes aux pieds des arbres et arbustes, enlèvement manuel des mauvaises herbes dans les allées et entre les concessions,
o Découpage des bordures le long des haies et allées à la bèche,
o Ramassage des feuilles et branchage morts ou tombés,
o Taille des petites branches d'arbres, taille des rejets d'arbres,
o Arrosage des nouvelles plantations arborées,
o Entretien et arrosage des massifs de fleurs et pots,
- Entretien et maintien propreté du site :
o Ramassage des papiers,
o Ramassage des poubelles (site et parking extérieur) et des pots de fleurs abandonnés ou endommagés,
o Ménage de la loge,
o Entretien des WC (loge + extérieur),
o Entretien des éclairages (loge et toilettes) et des points d'eau,
o Petite maintenance tel que passage du nettoyeur haute pression sur les allées,
o Déneigement, salage des allées (en cas de grosses intempéries, le service voirie assurera un passage pour l'allée principale).
Profil recherché
Connaissances
Petite maintenance tous corps d'état en bâtiment
Entretien des espaces verts
Outils bureautiques
Qualités
Autonomie,
Qualités relationnelles,
Responsabilité,
Aptitude à rendre compte de son activité,
Sens de l'initiative.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer CV et lettre de motivation à l'adresse suivante :
Monsieur le Président
Communauté d'Agglomération de Cergy-Pontoise
Hôtel d'Agglomération
Parvis de la Préfecture - CS 80309
95027 CERGY PONTOISE CEDEX
ou directement sur le site de l'agglomération de Cergy -Pontoise : https://www.cergypontoise.fr/lagglo-recrute
Dans le cadre de sa politique de recrutement, la Communauté d'Agglomération de Cergy-Pontoise lutte contre toutes les formes de discrimination et reconnaît tous les talents. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 26/01/2027
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Chargée / Chargé d'aménagement des espaces verts et de production végétale