Chargé d'opération avec encadrement - Perpignan Méditerranée Métropole
Référence : O066261006000249
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Perpignan
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l'autorité du Chef de Service, le titulaire du poste assure le montage, la planification, le contrôle, la coordination et le suivi d'opérations d'investissements et de fonctionnement des bâtiments et équipements.
Il assure l'encadrement des agents d'intervention en lien avec les bâtiments dont il a la responsabilité.
Participer à l'amélioration de la connaissance du patrimoine géré et participer à l'élaboration des plans pluriannuels d'investissements et de fonctionnement
Entretien et maintenance
Contrôler l'exploitation des bâtiments, planifier, conduire, suivre la réalisation de travaux d'entretien et de maintenance et vérifier leur bonne exécution
Gérer les demandes d'interventions émanant des services
Organiser la réception des travaux et le suivi des visites de la commission de sécurité
Rédiger les pièces techniques des marchés et les rapports d'analyse d'offres, suivre l'exécution des marchés
Etablissement d'une veille prospective sectorielle en matière de bâtiment et d'équipement, proposer la mise en œuvre des programmes de travaux liés à la veille et au maintien des conditions optimales d'utilisation du patrimoine bâti en charge de PMM et aux objectifs d'économie d'énergie
Conduite d'opération
Assister dans le processus décisionnel des projets de construction ou de rénovation du bâtiment : réalisation d'études d'opportunité ou de faisabilité, rédaction du préprogramme déterminant les coûts, délais, contraintes techniques juridiques et organisationnelles du projet, propositions de résolution des problèmes rencontrés, participation à la gestion des contentieux au titre des garanties...
Piloter le programme et prendre en compte des notions de coût global, de Qualité Environnementale des Bâtiments (QEB) ainsi que la prise en compte d'exploration maintenance (PCEM)
Conduire et animer les réunions de travail notamment pour la définition des besoins, l'optimisation de la fonctionnalité, de l'intégration et de la durabilité des ouvrages
Contrôler la maîtrise d'œuvre et l'ensemble des prestataires externes
Assurer la gestion financière, administrative et juridique des opérations
Assurer la direction et la coordination de chantiers
Contrôler l'application des règles de sécurité et d'accessibilité
Evaluer et contrôler le respect des coûts, de la qualité et des délais
Mettre en place des tableaux de bord d'exécution des projets et de procédures de traçabilité (consignation des dossiers de récolement, suivi des garanties ...)
Management opérationnel agents d'intervention
Animer et assurer l'encadrement des agents d'intervention liés aux sites en charge
Réaliser les entretiens professionnels annuels
Activités spécifiques
Réaliser la recherche et l'extraction d'images de la vidéosurveillance du siège de PMM sur ordre du Président ou de la Direction Générale par délégation, dans le respect des procédures
Profil recherché
Savoirs
Fonctionnement des collectivités et établissements publics
Maîtrise de la réglementation des bâtiments (tout corps d'état) et économie de la construction : ERP, incendie, d'accessibilité, hygiène, qualité environnementale, gestion de l'énergie et des fluides, DTU, normalisation etc.
Règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique
Code des Marchés Publics
Savoir faire
Maîtrise des techniques des bâtiments (tout corps d'État)
Porter un diagnostic sur le patrimoine bâti
Réaliser des analyses
Monter, planifier et coordonner les opérations et les travaux
Veiller à la mise en œuvre des règles de sécurité
Manager des équipes
Communiquer et rendre compte
Aptitude à la conduite de projets
Maitrise informatique (Word, Excel)
Savoir être
Organisé - sérieux - rigoureux - disponible - sens du contact - aptitude à travailler en équipe - goût du travail soigné- sens du service public
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV + Lettre de motivation
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé des opérations de secours