Chargé de communication - Communauté d'agglomération bergeracoise
Référence : O024260427001055
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Bergerac
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La Communauté d’Agglomération Bergeracoise (CAB), créée en 2013, regroupe aujourd’hui 38 communes et compte un peu plus de 60 000 habitants.
Dotée de nombreuses compétences (économie, voirie, déchets, santé, enfance et jeunesse, équipements culturels, …), la CAB développe un territoire solidaire conjuguant identité culturelle, développement économique durable et attractivité et crée un espace de solidarité et de proximité capable de rassembler les espaces ruraux et urbains autour d'un projet de territoire.
La CAB recrute un chargé de communication (H/F). Au sein du service Communication, vous devrez organiser et suivre les actions de communication et de relations publiques (presse, médias, réseaux sociaux).
o Réalisation du magazine communautaire et du rapport d’activités : mise en place des sommaires, recueil des informations, rédaction du contenu, relation avec l’imprimeur, gestion de la distribution.
o Gestion des réseaux sociaux (Facebook, Instagram, …) : réalisation des contenus (posts, stories, rééls, vidéos…), modération et veille.
o Evénementiel : participation à la préparation logistique d’évènements et de manifestations, appui aux services pour leurs événements dédiés (logistique, communication presse et web, création de supports de communication).
o Supports de communication : conseil et soutien technique auprès des services, suivi, en lien avec les prestataires, de création de supports institutionnels de communication.
o Presse : rédaction et envoi de communiqués de presse, réalisation des dossiers de presse.
Profil recherché
o Diplômes ou qualifications en communication.
o Expériences dans le domaine de la communication exigée (une expérience en communication institutionnelle serait un plus).
o Maîtrise de la technique rédactionnelle (papier, web, réseaux sociaux …).
o Maîtrise des réseaux sociaux
o Maîtrise des principaux langages de la communication (écrit, oral, événementiel, signalétique, charte graphique, multimédia, ...).
o Maîtrise des outils informatiques (Pack Office), PAO (In design, Photoshop), numériques et multimédia.
o Maîtrise des méthodes de recueil et de traitement de l’information (réunion, entretien, reportage, …).
o Grande disponibilité. Horaires modulables selon le calendrier des événements.
o Autonomie, polyvalence, adaptabilité à des situations variées.
o Qualités relationnelles. Savoir travailler en équipe et en lien avec plusieurs services.
o Rigueur et gestion des priorités.
o Discrétion, dynamisme, capacité d’implication et d’organisation, créativité. Être force de proposition.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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o Poste à pourvoir à partir du 1er septembre 2026.
o Candidatures (cv et lettre de motivation) à transmettre au plus tard pour le 5 août 2026 :
• soit par courrier à Monsieur le Président de la Communauté d’Agglomération Bergeracoise - " Domaine de La Tour " - CS 40012 - 24112 Bergerac Cedex ;
• soit par mail à c.romieu@la-cab.fr.
o Renseignements complémentaires auprès d’Elise JOSEPH, Directrice du Pôle Vie Locale et Communication, au 06.07.90.41.38.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif, Rédacteur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de communication
