Chargé de coopération Convention Territoriale Globale (CTG)
Référence : O089260709001108
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Avallon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération selon la grille de la fonction publique € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Dans le cadre de la mise en œuvre de sa future Convention Territoriale Globale (CTG), la Communauté de Communes Avallon-Vézelay-Morvan recrute un chargé de coopération.
Sous l'autorité de la Direction du Pôle Enfance-Jeunesse et en lien étroit avec les élus, les services communautaires, les communes, les partenaires institutionnels et les acteurs locaux, dans une logique de coopération et de co-construction, vous contribuez à impulser une dynamique territoriale positive et partenariale au service des habitants et des familles.
Vous assurerez en collaboration avec la directrice du pôle, l'animation, la coordination, le suivi et l'évaluation de la CTG autour de trois axes stratégiques :
Épanouissement des enfants et des jeunes
Accompagner le développement des actions en faveur de l'enfance, de la jeunesse et de la parentalité,
Favoriser l'accès de tous les enfants et jeunes aux services, aux loisirs et aux dispositifs de droit commun,
Contribuer à l'émergence et à la structuration de projets répondant aux besoins repérés sur le territoire,
Participer aux réflexions relatives à l'inclusion des enfants et des jeunes en situation de handicap ou de vulnérabilité,
Solidarité et qualité de vie des habitants
Cet axe accorde une place centrale au soutien à la parentalité, considéré comme levier essentiel de cohésion sociale, de prévention et d’accompagnement des familles du territoire.
Accompagner les initiatives favorisant la participation des habitants et des familles,
Soutenir le développement des actions renforçant le lien social, l’accès aux droits, l’inclusion numérique ainsi que le soutien à la parentalité,
Favoriser les dynamiques de solidarité et l'animation de la vie locale, notamment en direction des familles,
Contribuer à la valorisation et à la participation des habitants dans les projets du territoire.
Territoire en réseau, structuration et coopération
Développer les partenariats entre collectivités, institutions, associations et acteurs locaux,
Animer les réseaux professionnels et les espaces de coopération,
Assurer la coordination des actions inscrites dans la CTG,
Participer au pilotage, au suivi administratif, technique et financier de la convention,
Construire et suivre les outils d'évaluation et d'aide à la décision.
Profil recherché
Formation supérieure (BAC+3 apprécié) dans les domaines du développement social, de l’animation, des politiques publiques ou équivalent.
Maîtrise des outils bureautiques et numériques,
Connaissance des dispositifs contractuels et partenariaux appréciée.
SAVOIRS
- Bonne connaissance des collectivités territoriales et de leur environnement institutionnel,
- Maîtrise de la méthodologie de projet et des démarches participatives,
- Connaissance des politiques publiques liées à la petite enfance, l’enfance, la jeunesse, la parentalité, l’animation de la vie sociale ou l’inclusion,
- Capacités d’analyse, de synthèse, de rédaction,
SAVOIR-ÊTRE
- Sens de l’initiative et autonomie,
- Force de proposition,
- Excellentes qualités rédactionnelles,
- Diplomatie et capacité d’adaptation,
- Rigueur et sens de l’organisation,
- Goût du travail partenarial,
- Capacité à fédérer des acteurs aux intérêts variés,
- Sens du service public.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyez votre candidature : CV + copie des diplômes + lettre de motivation au Président de la CCAVM par mail au courriel suivant : dgs@cc-avm.fr et direction.enfance@cc-avm.fr ou par courrier adressé au Directeur Général des Services de la CCAVM 9, rue Carnot 89200 Avallon avec la mention “candidature ne pas ouvrir”.
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Animateur, Attaché, Rédacteur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 02/11/2026
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Responsable territoriale / territorial d'action sociale