CHARGE DE GESTION JURIDIQUE ET ADMINISTRATIVE – F/H - Communauté de communes Millau Grands Causses
Référence : O012261006001121
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Millau
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Entre Massif central (2h de Clermont Ferrand) et Méditerranée (1h30 de Montpellier), la Communauté de Communes de Millau Grands Causses, avec ses 15 communes et ses 30 000 habitants, est le 2ème pôle urbain du département de l’Aveyron et rayonne sur le Sud Aveyron.
Forte de ses atouts naturels et paysagers de premier plan (Parc Naturel Régional, Causses et Cévennes patrimoine mondial UNESCO), du savoir-faire de ses entreprises, terre par excellence
des sports de nature, Millau Grands Causses entend répondre aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux dans une démarche de territoire cohérente et ambitieuse.
Territoire à taille humaine, son dynamisme démographique est le signe d’une qualité de vie préservée et d’un patrimoine remarquable.
La collectivité engage la recherche d’un Chargé de gestion juridique et administrative. Au sein du Pôle Administration Générale, sous l’autorité hiérarchique de la Responsable « Assemblées et assurances » et de la Directrice du service commun des affaires juridiques (Service mutualisé avec la Ville de Millau), vous participez à la gestion des assemblées, à l’élaboration des actes administratifs rattachés au service commun et participez à la fonction de conseil
juridique.
Mutualisé depuis janvier 2022, le service commun des Affaires juridiques est structuré en trois secteurs d’activités. Il gère la commande publique et ambitionne à la mise en œuvre d’une
vraie politique des achats. Il pilote le conseil juridique auprès des élus et des services ainsi que les contentieux et gère, enfin, les assemblées et les actes ainsi que les assurances.
L’ÉQUIPE:
Le service des Affaires juridiques réunit, à ce jour, une équipe composée de 10 personnes :
Une Directrice des Affaires juridiques,
Trois responsables de chacun des secteurs d’activités,
Quatre Gestionnaires qualifiées,
Deux assistantes
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o012261006001121-charge-gestion-juridique-administrative-h?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
- Connaissances et notions de droit public
- Maîtrise de l’environnement territorial ainsi que du fonctionnement des entités publiques locales, du fonctionnement et des enjeux du contrôle de légalité
- Maîtrise des outils informatiques, des techniques bureautiques et connaissance de l’interface de télétransmission des actes
- Application des procédures juridiques au regard des enjeux d’opérationnalité et des risques contentieux
- Force de proposition et de conseil
- Sens de l’analyse et esprit de synthèse
- Qualités rédactionnelles, rédaction des actes juridiques
- Connaissance des méthodes, des outils et procédures de planification et de contrôle des actes
- Disponibilité, autonomie
- Esprit d’équipe
- Sens de l’organisation, gestion des priorités
- Méthode, rigueur, réactivité
- Sens du service public,
- Soumis à au secret professionnel et à l’obligation de discrétion professionnelle
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
ENVIRONNEMENT SOCIAL
- Travail en bureaux partagés au sein d’une équipe Ville Communauté de Communes
- Travail en service commun avec répartition prévisionnelle du travail (80 % Ville / 20 % Communauté de Communes)
- Communication permanente avec les services et les Élus
- Environnement de travail Microsoft et interface spécifique de gestion des Actes
- Disponibilité (selon profil) pour les assemblées délibérantes
CONDITIONS DE RECRUTEMENT
Temps de travail : Temps non complet : 20 heures hebdomadaires
Horaires réguliers : Tous les matins du lundi au vendredi - Repos les après-midis, hors mercredi, vendredi(ajustables selon profil) Rémunération statutaire, RIFSEEP,
participation employeur mutuelle et prévoyance, forfait
mobilité durable, action sociale.
Merci d’adresser votre candidature (CV et lettre de motivation) avant le 8 novembre 2026 à :
Monsieur le Président - Communauté de Communes de Millau Grands Causses – 1 place du Beffroi – CS80432 12100 Millau -
Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de gestion administrative et/ou de paie