Chargé de projet économie circulaire - SYND MIXTE COLLECTE TRAIT BOIS AUMONE
Référence : O063261006000004
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Riom
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Barèmes des traitements des fonctionnaires, RIFSEEP (IFSE + CIA). € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Syndicat mixte (groupement d'Etablissements Publics de Coopération Intercommunale) situé dans le département du Puy-de-Dôme sur la commune de Riom, dans l’agglomération Clermontoise, le Syndicat du Bois de l'Aumône collecte les déchets ménagers de 170 000 usagers répartis sur cinq communautés de communes et une communauté d’agglomération, soit 121 communes.
Le SBA compte 250 agents en activité, déployés sur 2 sites d'exploitation, 11 déchèteries (dont 2 pôles de valorisation) et 2 quais de transfert.
Collectivité résolument engagée vers le service à la population et reconnu sur le plan national dans la transition écologique avec la labellisation « Territoire zéro déchet zéro gaspillage » et l’obtention du label « Economie Circulaire 4 étoiles », le Syndicat du Bois de l’Aumône recrute, par voie statutaire ou contractuelle, son/sa Chargé(e) de projet économie circulaire.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o063261006000004-charge-projet-economie-circulaire?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Profil :
- Sérieux, rigoureux, courtois, respectueux de la hiérarchie,
- Aimant le travail en équipe,
- Goût du contact avec le public,
- Notion de communication.
- Sensibilité aux enjeux environnementaux, sociaux et économiques
- Expérience dans la conduite de projets territoriaux, l’économie circulaire ou le développement économique
Savoirs :
- Principes et enjeux de l'économie circulaire.
- Écologie industrielle et territoriale.
- Développement économique local.
- Gestion de projets complexes.
- Fonctionnement des collectivités territoriales.
- Commande publique et achats responsables.
- Recherche de financements publics et privés.
- Connaissance des acteurs institutionnels, économiques et associatifs.
- Techniques d'animation de réseaux et d'intelligence collective.
- Gestion administrative, outils de suivi et de reporting, de planning
- Outils bureautiques et collaboratifs.
Savoir-faire :
- Concevoir, piloter et évaluer des projets.
- Développer et animer des partenariats.
- Conduire des réunions et ateliers participatifs.
- Animation de réseaux multi-acteurs
- Négocier avec des partenaires variés.
- Encadrer un collaborateur.
- Élaborer un budget et suivre des financements.
- Monter des dossiers de subvention.
- Rédiger des conventions, rapports et notes d'aide à la décision.
- Communiquer auprès de publics divers.
- Analyser les besoins d'un territoire et proposer des solutions innovantes.
- Travailler en transversalité avec des équipes pluridisciplinaires.
- Capacité à prendre du recul et à intégrer la Fabr’IC dans le contexte plus global du SBA
Savoir être :
- Posséder le sens du service public et donner une image positive de la collectivité vis-à-vis des usagers,
- Respecter l’obligation de réserve des agents publics,
- Etre efficace et autonome dans l’organisation de sa propre activité et/ou optimiser l’utilisation des moyens dans le cadre d’une réalisation collective,
- Faire preuve de courtoisie à l’égard des usagers,
- Entretenir des bonnes relations à l’intérieur de son équipe, son service et les différents services de la collectivité,
- Avoir une hygiène personnelle,
- Leadership et capacité à fédérer.
- Sens de l'initiative et de l'innovation.
- Autonomie et sens des responsabilités.
- Organisation et rigueur.
- Esprit d'analyse et de synthèse.
- Excellent relationnel.
- Qualités d'écoute et de diplomatie.
- Force de proposition.
- Adaptabilité.
- Capacité à convaincre et à mobiliser.
- Goût du travail partenarial.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Horaires du poste :
Semaine de 5 jours, horaires variables en fonction des besoins du service.
Dans le respect des contraintes liées au temps de travail dans la FPT et des 1607 heures annuelles effectuées au SBA.
Attribution de 12 jours de RTT dans le respect du règlement intérieur.
Possibilité de travail décalé en fonction des besoins du service.
- Déplacements fréquents sur le territoire.
- Réunions ponctuelles en soirée.
- Représentation du SBA auprès de partenaires institutionnels et économiques. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 2ème classe, Technicien, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial