Chargé ou chargée d'études environnement - CODECOM des Portes de Meuse
Référence : O055260708002051
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Montiers-sur-Saulx
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le (la) chargé(e) de mission environnement met notamment en oeuvre, en relation étroite avec le Syndicat Départemental d'Energie et des Déchets de Haute-Marne, la dimension technique de la compétence collecte et traitement des déchets ménagers. Il (elle) assure également l'animation du site Natura 2000 des carrières du Perthois et la coordination des actions des sites Natura 2000 des Forêts de Gondrecourt-le-Château, Demange-aux-Eaux et Saint-Joire.
Déchets ménagers : 50% Organisation, optimisation et mise en oeuvre des orientations et des projets de gestion des
déchets ménagers
Pilotage de la gestion des déchets
* Conduire et coordonner des études techniques ponctuelles (conception et aménagement des lieux de collecte en
apport volontaire)
* Piloter l'homogénéisation de la tarification du service ordures ménagères, en lien avec le service finance.
* Suivre et organiser une veille technique, réglementaire et environnementale Coordination technique et financière.
* Contrôler les évolutions de la composition du fichier des redevables.
* Coordonner les actions de communication à destination des usagers en lien avec le service communication.
* Participer à l'élaboration des éléments de suivi des coûts du service, en lien avec le service finance.
Natura 2000 : 50% Dans le but de contribuer à mettre en oeuvre et actualiser les actions des Documents
d'Objectifs des sites N2000, la personne recrutée réalisera les missions d'animation suivantes, en relation étroite avec les
services de l'Etat et les partenaires : Coordination de l'animation des sites Natura 2000 des Forêts de Gondrecourt-le-Château, Demange-aux-Eaux et Saint-Joire.
* Coordonner la démarche de recrutement d'un prestataire responsable de l'animation des sites considérés.
* Piloter les comités de suivi. Animation du site et mise en oeuvre des actions du document d'objectifs du site Natura
2000 des carrières du perthois :
* Promouvoir et accompagner les contrats visant à l'atteinte des objectifs de conservation du site.
* Assister techniquement et administrativement les propriétaires ou ayants droit concernés,
* Mettre à jour le DOCOB,
* Sensibiliser et communiquer autour des actions conduites en suivant la réalisation technique des documents,
* Animer des actions de communication et rédige des lettres de liaison, en lien étroite avec le service communication.
* Organiser des sorties grand public et/ou scolaires.
* Réaliser le suivis administratifs et scientifiques, en lien étroit avec la DDT 55.
* Animer des réunions de groupes de travail, de comités de pilotage,
* Contribuer à la recherche de financements pour conduire à bien les actions.
* Réaliser des bilans annuels, techniques, évaluatifs et administratifs de l'animation. L'ensemble du travail se fait en
concertation avec les acteurs locaux et les services compétents de l'État.
Profil recherché
- Bonne connaissance de l'ensemble des thématiques environnementales même s'il est spécialiste sur une problématique particulière.
- Capacité d'analyse et de synthèse.
- Facilité dans les contacts humains.
- Force de persuasion, de diplomatie, ainsi qu’aptitude à la vulgarisation et à la rédaction.
- Bonne connaissance du terrain et des acteurs locaux.
- Sens du relationnel
- Diplomatie
- Rigueur
- Force de conviction
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV + lettre de candidature à adresser à M. Laurent FLOUEST - DGA - l.flouest@portesdemeuse.fr
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de politique environnementale
