Chargé.e de Communication - S.MIXT DEV. DURABLE ESTUAIRE GIRONDE (SMIDDEST)
Référence : O033260706000326
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Floirac
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Le Contexte :
Le SMIDDEST, Syndicat Mixte pour le Développement Durable de l’Estuaire de la Gironde, est un groupement de collectivités territoriales, composé de 7 collectivités territoriales qui bordent l’Estuaire de la Gironde :
- Le Conseil Départemental de la Charente Maritime,
- Le Conseil Départemental de la Gironde,
- Le Conseil Régional de Nouvelle Aquitaine,
- Bordeaux Métropole,
- La Communauté d’Agglomération Royan Atlantique,
- La Communauté de Communes de l'Estuaire,
- La Communauté de Communes de la Haute-Saintonge
- La Communauté de Communes Médoc Atlantique.
Etablissement Public Territorial de Bassin (EPTB) sur l’Estuaire de la Gironde, le SMIDDEST assure la coordination des différents acteurs intervenant dans les domaines de la gestion de la ressource en eau, de la préservation des milieux aquatiques, de la prévention des inondations. Il mène des projets transversaux sur l’Estuaire et anime plusieurs programmes d’actions dont le SAGE “Estuaire de la Gironde et milieux associés”, visant la préservation des enjeux environnementaux, en particulier au travers de ses Zones Humides et le Programme d’Action de Prévention des Inondations (PAPI) de l’Estuaire. La promotion de l’Estuaire est inscrite dans ses statuts et fait l’objet d’une animation spécifique dédiée aux paysages.
Le SMIDDEST est également gestionnaire du phare de Cordouan. Il en assure le gardiennage, l’entretien et la mise en valeur. L’inscription du site à la liste du patrimoine mondial engage dorénavant le SMIDDEST, aux côtés de l’Etat et des collectivités partenaires, à mettre en œuvre un plan de gestion patrimonial permettant de préserver le phare et son environnement et de transmettre sa Valeur Universelle Exceptionnelle.
Le SMIDDEST emploie une équipe d’une quinzaine de salariés placés sous l’autorité d’un Directeur. Son siège est situé à Floirac (33) dans la métropole bordelaise.
DESCRIPTIF DES MISSIONS DU POSTE
Le/la chargé(e) de communication contribue à la communication interne et externe de l’établissement et participe à la conception, l’élaboration d’outils et de supports de communication. Sous la responsabilité du Directeur du SMIDDEST, le/la contractuel(le) aura différents types de missions, en lien avec la communication technique et institutionnelle du SMIDDEST.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o033260706000326-charge-e-communication?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
COMPETENCES NECESSAIRES
Compétences professionnelles
- Bonnes compétences rédactionnelles.
- Aisance relationnelle, aptitude à parler en public
- Maîtrise des réseaux sociaux,
- Maîtrise des outils et environnements informatiques
- Maîtrise de logiciels graphiques Connaissance des institutions publiques et du fonctionnement d’un syndicat mixte appréciées
Compétences personnelles
- Autonomie, polyvalence, capacité d’adaptation et d’initiative,
- Capacités de synthèse et pédagogiques,
- Qualités rédactionnelles,
- Créativité,
- Curiosité et aptitude à une vision large contextuelle, appétence pour les sujets traités par le SMIDDEST : enjeux environnementaux et patrimoniaux
- Rigueur et organisation.
Profil souhaité
- Formation supérieure : Bac +5,
- Formation en communication
- Expérience en graphisme appréciée
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
CONDITIONS DE l’EMPLOI
Cadre d’emploi
- Emploi non permanent : CDD d’un an
- Catégorie : B
- Filière : administrative
- Cadre d’emplois : Rédacteur
- Rémunération : basée sur la grille indiciaire de la FPT
- Régime indemnitaire : groupe de fonction 3 des rédacteurs
- Aides : participation mutuelle, titres restaurant selon conditions,
- Poste placé sous l’autorité du Directeur du SMIDDEST
Conditions particulières d’emploi
- Lieu d’affectation : Floirac (33)
- Durée hebdomadaire de service : temps partiel 70%, 24h30 sur 3,5 jours
- Télétravail : 1 jour par semaine
- Moyens mis à disposition : Téléphone, ordinateur, internet, messagerie électronique, réseau interne, photocopieur, scanner, logiciel de bureautique,
- Possibilité de déplacement avec véhicule de service.
Merci d'envoyer votre CV, portfolio et lettre de motivation sur : recrutement@smiddest.fr -
Art. L332-23 disposition 1 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un accroissement temporaire d'activité. Le contrat proposé ne peut excéder un an, pendant une même période de 18 mois consécutifs.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de communication
