Chargé.e de communication institutionnelle - COMMUNAUTE DE COMMUNES DE LA PLAINE DIJONNAISE
Référence : O021240822000130
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Genlis
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La Communauté de communes de la Plaine Dijonnaise, territoire de 22 communes et plus de 22 000 habitants, souhaite renforcer son équipe communication et recrute un(e) Chargé(e) de communication.
En lien direct avec le Président, la Vice-Présidente déléguée notamment à la communication, le Directeur Général des Services, vous contribuez à définir et mettre en œuvre la communication de notre intercommunalité. Votre rôle est de rendre l’action communautaire plus lisible, plus visible et plus accessible, en interne comme auprès des communes, des partenaires, des habitants et des médias.
Vous êtes également un véritable appui au Président, aux Vice-président ( e ) s, aux services: préparation de prises de parole, conseils sur les messages et les supports, accompagnement médiatique, valorisation des projets.
- Définir et déployer la stratégie de communication institutionnelle, en cohérence avec le Projet de territoire.
- Conseiller le Président, les Vice-présidents, les élus, la direction générale et les responsables de services sur les messages, les supports, les calendriers et les opportunités de communication.
- Valoriser les politiques publiques, les projets, les réalisations et les résultats de la Communauté de communes.
- Préparer des éléments de langage, discours (notament du Président), éditoriaux, notes, dossiers et communiqués de presse.
- Développer et entretenir les relations avec les médias : sollicitations, interviews.
- Contribuer à la stratégie éditoriale et digitale de la collectivité : site internet, réseaux sociaux, publications et contenus institutionnels.
- Participer à la préparation et à la valorisation des événements institutionnels et des temps forts du territoire.
Vous travaillez en étroite complémentarité avec le/la Chargé(e) de communication et événementiel déjà en poste. L’objectif est de constituer un véritable binôme, capable de couvrir l’ensemble des besoins de communication de la collectivité.
Votre rôle est prioritairement orienté vers la stratégie institutionnelle, le conseil aux élus et à la direction générale, les relations presse, la valorisation de l’action publique et les communications sensibles.
Mais la réalité du poste est collective : vous êtes capable de mettre la main à la pâte, de relire, rédiger, produire, couvrir un événement ou renforcer votre collègue lorsque l’actualité l’exige.
Profil recherché
NOUS RECHERCHONS AVANT TOUT UNE PERSONNALITÉ
Une bonne plume, capable adapter son écriture à des publics et des supports très différents.
Un véritable sens des relations Humaines,
Une bonne compréhension du fonctionnement des collectivités territoriales et de l’environnement institutionnel serait un plus.
De bonnes aptitudes techniques (graphisme) – Maitrise suite Adobe
De la curiosité, du discernement, de la diplomatie et une capacité à comprendre rapidement les enjeux.
De l’autonomie, de l’initiative et une forte capacité d’anticipation et de réaction.
Un goût prononcé pour le travail en équipe, la transversalité et le terrain.
POURQUOI REJOINDRE LA PLAINE DIJONNAISE ?
Un poste transversal, directement connecté aux projets,
Une collectivité à taille humaine, offrant proximité, autonomie et diversité des missions.
Un binôme communication permettant de croiser stratégie, créativité et opérationnel.
Un environnement professionnel où la communication est considérée comme un véritable outil d’action publique.
LES CONDITIONS DU POSTE
Emploi à temps complet
Cadres d’emplois : rédacteur territorial (Catégorie B) – CDD 1 an à défaut de recrutement titulaire – Recrutement envisagé au 01/12/2026
Expérience confirmée en communication, idéalement dans un environnement institutionnel ou public.
Formation en communication.
Poste placé sous l’autorité du Directeur Général des Services.
Travail en transversalité avec les élus, la direction générale, les services et les partenaires.
Disponibilité ponctuelle liée à l’actualité institutionnelle et aux événements, éventuellement en soirée ou le week-end.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Lettre de motivation et CV à adresser par courriel à l'attention de M. le Président.
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de communication
