Chargé(e) de mission Animation Touristique Territoriale (F/H)
Référence : O057260707000406
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Freyming-Merlebach
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Expert
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes de Freyming-Merlebach s'inscrit dans une dynamique ambitieuse de développement touristique, portée notamment par plusieurs projets structurants du territoire : la réhabilitation de la carrière Barrois, la rénovation de la piscine communautaire Aquagliss ainsi que diverses initiatives locales destinées à renforcer l'attractivité du territoire.
Afin d'accompagner cette stratégie, la collectivité souhaite recruter un(e) Chargé(e) de mission Animation Touristique Territoriale, chargé(e) de coordonner et d'animer les actions touristiques intercommunales, en lien étroit avec l'Office de Tourisme Communautaire et l'ensemble des partenaires du territoire.
Le poste s'inscrit dans le cadre du projet :
« Développement et structuration de l'offre touristique intercommunale de la Communauté de Communes de Freyming-Merlebach ».
Sous l'autorité du Président et de la Direction Générale des Services, vous serez notamment chargé(e) de :
Coordination et animation du réseau touristique
• Assurer la liaison entre l'Office de Tourisme Communautaire, les communes membres, les associations locales et les prestataires touristiques ;
• Développer les partenariats avec les institutions compétentes en matière de tourisme.
Développement des projets touristiques
• Accompagner la mise en œuvre des projets structurants du territoire ;
• Identifier de nouvelles opportunités de développement touristique ;
• Participer à la structuration d'une offre touristique cohérente et attractive.
Développement de l'écotourisme
• Élaborer une stratégie de développement de l'écotourisme ;
• Valoriser durablement les richesses naturelles, patrimoniales et culturelles du territoire.
Communication et animation
• Organiser des manifestations, ateliers et événements ;
• Concevoir des actions de promotion du territoire et de ses équipements touristiques.
Suivi des actions et recherche de financements
• Mettre en place des outils d'évaluation ;
• Assurer le suivi des indicateurs ;
• Identifier et mobiliser les dispositifs de financement et les partenariats susceptibles de soutenir les projets touristiques.
Profil recherché
Formation
• BAC +3 minimum dans les domaines du tourisme, du développement territorial, de l'aménagement ou des politiques publiques.
Expérience
• Expérience confirmée dans le domaine du tourisme ou au sein d'une collectivité territoriale ;
• Expérience en conduite ou coordination de projets appréciée.
Compétences
• Maîtrise de la conduite de projet ;
• Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales ;
• Qualités relationnelles et capacités d'animation de réseau ;
• Capacités rédactionnelles et d'organisation ;
• Aptitude au travail partenarial et transversal.
Conditions d'emploi
• Contrat de projet ;
• Durée initiale : 1 an, renouvelable dans la limite de 6 ans ;
• Temps complet ;
• Catégorie A – Filière Administrative ;
• Cadre d'emplois des Attachés territoriaux ;
• Rémunération fixée selon la grille indiciaire des Attachés territoriaux, en fonction du profil, de l'expérience et des qualifications du candidat.
Organisation du temps de travail :
Horaires variables comprenant des plages fixes de présence obligatoire et des plages variables permettant une certaine souplesse dans les heures d'arrivée et de départ.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Rémunération / Avantages :
- Rémunération statutaire + Régime indemnitaire (IFSE / CIA)
- Participation aux mutuelles de santé et de prévoyance
- Adhésion à la CNAS
- Adhésion à l'Amicale du Personnel Communal de la Ville de Freyming-Merlebach
- Tickets restaurant
Lettre de motivation et curriculum vitae (CV) à adresser à :
Monsieur le Président
Communauté des Communes
2 Rue de Savoie
57 800 FREYMING-MERLEBACH
ou par mail : mc.stoll@cc-freyming-merlebach.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal
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Art. L332-24 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
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Vacant à partir du 15/08/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial
