Chargé(e) de mission "Contrat Local Santé" - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PONT DU GARD
Référence : O030260730000124
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Remoulins
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes du Pont du Gard regroupe 15 communes et 24 182 habitants sur un territoire attractif situé entre Nîmes et Avignon. Engagée dans une dynamique de développement et de modernisation de l’action publique, la collectivité conduit des projets structurants au service du développement économique, de la transition écologique et de la qualité de vie de ses habitants. La CC du Pont du Gard a lancé en 2022 son Plan Climat Air Energie Territorial. Elle souhaite aujourd’hui aller plus loin dans son action et agir sur l’ensemble des enjeux de santé du territoire, c’est pourquoi elle souhaite s’engager dans un Contrat Local de Santé.
Au sein de la Communauté de Communes du Pont du Gard et sous la responsabilité de la Directrice des Services Techniques, vous travaillerez en transversalité avec les services de la CCPG pour élaborer, coordonner et mettre en œuvre le CLS. Vous aurez en charge les missions suivantes :
Piloter le diagnostic et l’élaboration du Contrat Local de Santé :
- Définir le périmètre du diagnostic et identifier les besoins et problématiques de santé à l’échelle locale
- Piloter l’élaboration du CLS, rédiger les documents, établir la méthodologie
- Favoriser la participation active des partenaires et de la population via la mise en place d’une démarche participative
Coordonner, suivre les actions et animer le CLS :
- Piloter la mise en œuvre opérationnelle du CLS et son plan d’actions
- Mobiliser et animer le réseau des partenaires institutionnels, associatifs et professionnels de santé
- Organiser et animer les comités de pilotage, groupe de travail et réunions thématiques
- Co-construire les actions avec les différents acteurs locaux
- Assurer la mise en œuvre, le suivi, l’évaluation, le reporting des actions
- Rédiger les bilans intermédiaires et finaux de la démarche
Appuyer et conseiller les élus et les services :
- Conseiller les élus sur les orientations stratégiques en matière de santé
- Assurer la cohérence du CLS avec les autres documents stratégiques (projet de territoire, PCAET, PAT…)
Assurer une représentation institutionnelle et la communication de la démarche :
- Assurer une veille sur les dispositifs et financements possibles
- Développer la communication autour du CLS et valoriser les actions menées
- Mettre en place des actions d’information, de sensibilisation, des évènements auprès des partenaires et des habitants
- Représenter la collectivité auprès des partenaires et participer aux dynamiques départementales et régionales
Profil recherché
Formation et Expérience :
- Formation supérieure de niveau Bac +3 à Bac +5 dans les domaines de la santé publique, du développement territorial, des politiques publiques, des sciences sanitaires et sociales ou de la gestion de projets.
- Une expérience en coordination/conduite de projets, animation de réseaux est souhaitée.
- Une connaissance de l’environnement institutionnel de la santé (ARS, collectivités, établissements de santé…), et des techniques de démarches participatives serait appréciée.
Compétences et qualités attendues
- Vous maitrisez les outils bureautiques (pack office, Canva)
- Vous avez une bonne capacité à travailler en transversalité et à organiser des projets multipartenaires.
- Vous êtes organisé(e) et rigoureux(se), polyvalent(e), force de proposition et vous aimez le travail en équipe.
- Vous avez une maitrise parfaite du français écrit et oral.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 36 mois
Avantages : régime indemnitaire (IFSE + CIA), participation mutuelle, prévoyance, titres restaurants, CNAS (voir conditions avec le service RH).
Merci de bien vouloir candidater en ligne. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Ingénieur
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Art. L332-24 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Conseillère / Conseiller spécialiste en santé publique et environnementale
