Chargé/e de mission Milieux naturels Biodiversité - EPAGE DOUBS DESSOUBRE
Référence : O025261020000067
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Hippolyte
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Expert
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Selon grille indiciaire des ingénieurs € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Chargé/e de mission Milieux naturels Biodiversité
Placée sous l'autorité du directeur, la chargée de mission pilote l’animation du DOCOB du site NATUIRA 2000 de la Vallée du Dessoubre. Elle participe à la fusion et à la révision du DOCOB. Elle est l'interlocutrice privilégiée pour tous pour les porters à connaissance en lien ou ayant un impact sur les habitats et/ou les espèces sur le périmètre du site NATURA 2000 de la Vallée du Dessoubre.
Missions NATURA 2000
Animation du DOCOB :
- Suivi et assistance de la seconde chargée de mission dans l’évaluation et la révision du DOCOB ;
- Concertation : participation, organisation et animation de groupes de travail et comités techniques en lien avec la seconde chargée de mission, concertation avec les élus du territoire, présentation des différents stades d’avancement de la révision du DOCOB lors des comités de pilotage et prise en compte des retours, rencontre avec les structures partenaires, … ;
- Participer aux évaluations des incidences réalisées par les maîtres d'ouvrages ou leurs prestataires, préconiser des mesures de gestions des milieux naturels en accords avec les enjeux du DOCOB.
Animation des contrats N2000 :
- Promouvoir les actions prévues dans les documents d'objectifs N2000 et les mesures contractuelles (MAEC, contrats Natura 2000 et charte) auprès des organismes ou personnes susceptibles de les mettre en œuvre ;
- Assister techniquement l'élaboration des contrats, et administrativement le montage des dossiers de demandes d’aides ;
- Appui aux usagers et conduite d’opérations dans le cadre de l’amélioration des pratiques agricoles et sylvicoles (problématiques de franchissements de cours d’eau ; conversion de plantations résineuses ; protection des berges…).
Missions annexes
• Appui et articulation avec les missions des autres pôles de la structure (Natura 2000, PGS, EEE, milieux aquatiques, qualité de l’eau, animation et sensibilisation, …) Réflexion et animation auprès des élus et propriétaires privés, mobilisation des outils disponibles (Contrats N2000, ENS, RNR, LIFE…). Participation aux réflexions des sites labellisés Espaces Naturels Sensibles du territoire pour définir la stratégie d’intervention de l’EPAGE ;
• Accompagnement et conseil aux collectivités, autres gestionnaires, propriétaires porteurs de projets dans la programmation et la mise en œuvre de diagnostics, d’études préalables (état de conservation des milieux, enjeux écologiques, inventaires, etc.) et d’opérations de gestion ;
• Participation à l’élaboration et la conduite des Plans d’Actions (habitats, espèces) en lien avec les partenaires et structures porteuses ;
• Participer à la mise en œuvre du programme de communication et de sensibilisation du public et des usagers, dans le but de promouvoir les outils pour la préservation du patrimoine naturel
Profil recherché
• Parfaite connaissance de la gestion conservatoire des habitats naturels et des espèces, notamment liés aux milieux humides et agricoles. Solides compétences naturalistes et rigueur scientifique ;
• Maitrise des protocoles de suivi et d’inventaire des milieux naturels ;
• Connaissance du monde rural, des activités agricoles et forestières ;
• Connaissances des logiques d’acteurs, du fonctionnement des collectivités territoriales, des politiques d’aménagement du territoire, des outils de protection de l’environnement et plus particulièrement du dispositif Natura 2000 ;
• Aisance relationnelle et dans l’animation des réunions, diplomatie, sens de l’écoute et du dialogue notamment avec les acteurs du monde rural. Aptitude à convaincre et argumenter ;
• Capacités rédactionnelles, de synthèse et de vulgarisation, engouement pour la sensibilisation auprès des professionnels et du grand-public ;
• Capacité à travailler en équipe, échange régulier avec les autres chargés de mission de la structure ;
• Maîtrise des outils informatiques de base et des SIG (QGIS) ;
• Grande autonomie, rigueur, sens des responsabilités et de l’organisation ;
• Savoir rendre compte de ses activités ;
• Autonomie.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Adresser CV et Lettre de motivation à M. Le Président à contact@doubsdessoubre.fr
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Chargée / Chargé de la promotion environnement/développement durable