chargé(e) de projets consigne et réemploi - PREVAL HD
Référence : O025260923000383
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Pontarlier
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération selon profil et expérience € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Prolongation du contrat de projet
Préval Haut-Doubs agit pour la réduction du gaspillage de ressources et le développement de l'économie circulaire. Le poste de chargé·e de projets innovations circulaires et coopérations contribue à deux axes du Programme Local de Prévention :
- faire émerger des activités socio-économiques qui réduisent les déchets, en particulier, sur le projet de développement de la consigne et du réemploi des bouteilles, bocaux et contenants.
- développer l'écologie industrielle et territorial, à travers le programme synergie, initié en 2020, et qui vise le développement des synergies entre acteurs, notamment entreprises.
Pilote le projet de réemploi de contenants alimentaires, en lien avec le PTCE YAKA.
Manage l’équipe associée.
Pilote la Prospective et l’ingénierie financière sur le réemploi des emballages (20%) :
• Prospection financière auprès des éco-organismes
• Prospection financière globale auprès des financeurs publics
• Rédaction et suivi des dossiers de demande de financement pour Préval, et pour l’écosystème engagé dans la filière émergente
Pilote le projet coopératif à rayonnement régional réemploi de bouteilles (50%) :
• Animation des comités de pilotage ou commissions et des comités techniques en lien avec la responsable de pôle Mobilisation Territoriale pour la Réduction des Déchets,
• Mobilisation des partenaires et définition de la stratégie et de la filière pour le réemploi des bouteilles et de la consigne,
• Suivi administratif et technique des coopérations avec les partenaires
• Contribution à la définition de l’offre commerciale et du modèle économique développés par l’incubateur de la filière (YAKA) et au déploiement de la filière dans la phase d’émergence.
• Accompagnement des producteurs et distributeurs pour le changement de dispositif
• Production d’éléments de fonds pour l’évaluation d’impact et la communication sur le projet et animation des REX.
Pilote le projet coopératif pour le réemploi de contenants alimentaire hors bouteilles (30%)
• Appui au déploiement du dispositif Comtois Rends Moi piloté par YAKA
• Coordination technique et administrative du projet avec les partenaires
• Mobilisation
• Production des dossiers de demande de financement et lien partenaires
Profil recherché
• Niveau bac+5
• Formation souhaitée en gestion de projets, emballages alimentaires, transition écologique, économie de la ressource et économie circulaire
Capacité à établir des priorités, des plannings prévisionnels et à conduire plusieurs opérations.
Aptitude à mener une réflexion sur des dossiers, à apporter plusieurs propositions et conseiller la plus adaptée.
Aptitude à travailler de manière transversale avec des interlocuteurs différents
Capacité à mobiliser tous les publics pour fédérer un groupe autour d’un projet, Qualités relationnelles, capacité à la communication avec tout type de public (associations, élus, usagers, ...)
Connaissance du monde de l’entreprise et de l’ESS et sensibilité aux enjeux de la préservation des ressources
Maîtrise de l'outil informatique
Bonne connaissance des règles statutaires de la FPT, culture territoriale.
Capacités rédactionnelles et maîtrise de la communication orale.
Capacité à gérer les imprévus
Capacité à comprendre un problème et à apporter une solution adaptée
Capacité à relancer et exiger des réponses quel que soit l'interlocuteur
Capacité à communiquer avec différents interlocuteurs
Aptitude à déterminer quelles informations peuvent être traitées à son niveau ou remontées à sa hiérarchie
Aptitude à manier un grand nombre de données chiffrées
Force de proposition
Connaissances techniques dans le domaine des déchets
Connaissance des filières de réemploi et de valorisation des déchets
Connaissances de l’environnement réglementaire du bâtiment, des règles techniques et des règles de passation des prestations et travaux (loi MOP, etc.).
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 36 mois
35h/semaine
Poste basé à Pontarlier, nombreux déplacements
Travail soirs et week-end possible
Date limite de candidature 23/10/2026
CV + lettre de motivation à envoyer à serviceRH@preval.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
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Art. L332-25 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne la prolongation d'un projet existant. La durée du contrat proposé dépend de la réalisation du projet en cours, mais ne peut pas excéder six ans au total.
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Vacant à partir du 11/12/2026
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Chargée / Chargé de politique environnementale