Chargé(e) de mission opérationnelle (H/F) Animation et suivi de la coordination des PLPDMA des[...]
Référence : O974261110000039
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Pierre
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Service et direction de rattachement: Direction d’Unité
Lieu d’activité : ILEVA
Relations hiérarchiques : Relations fréquentes avec la Direction Générale, les directions et services de l’établissement.
Relations fonctionnelles : Partenariat avec les autres niveaux de l’établissement public, relation avec les institutions et partenaires : ADEME, EPCI membres du Syndicat et autres collectivités et/ou établissements publics, prestataires du Syndicat.
Objectifs: Mettre en oeuvre un programme territorial de changement de comportement destiné à : soutenir l'atteinte des objectifs fixés dans les PLPDMA des EPCI membres, structurer une dynamique territoriale durable associant les partenaires publics et privés concernés.
Missions et activités principales:
L’agent aura pour missions de :
- Animer et suivre la coordination des PLPDMA des trois EPCI membres, établir le bilan et poser les orientations stratégiques dans le cadre du renouvellement de ces plans ;
- Accompagner les acteurs du territoire dans le montage et l’émergence de projets opérationnels de prévention, de réemploi, de réutilisation et de tri des déchets ;
- Développer une synergie avec les partenaires extérieurs (ADEME, la DEAL, la Région, le SYDNE, les éco-organismes (REP)...) afin de créer une dynamique partenariale et partagée, pour définir des orientations et assurer la déclinaison opérationnelle du programme ;
- Assurer le suivi des actions et produire les indicateurs annuels de réalisation et de résultat du programme ;
- Élaborer les bilans d’avancement et les rapports d’évaluation exigés par l’ADEME.
Des missions secondaires pourront être définies en lien avec le cadre de financement de l’ADEME.
Profil recherché
Cadre statutaire: Ingénieur territorial contractuel recruté dans le cadre d’un contrat de projet, conformément aux dispositions de l’article L. 332-24 du Code général de la fonction publique.
Le recrutement s’inscrit dans le cadre d’un contrat de projet pour une durée prévisible de 2 ans, renouvelables dans la limite des 6 ans (Délibération n° CS260918_06 du 18 septembre 2026)
Formations et qualifications nécessaires : L’agent devra justifier d’un diplôme de niveau 6 ou de niveau 7 (Master ou diplôme d’ingénieur), ainsi que de bonnes connaissances en matière de pilotage et de management de projet complexe, en matière d’environnement économique territorial et d‘amélioration du cadre de vie, en matière d‘aménagement et plus spécifiquement en matière d’organisation territoriale de la gestion des déchets, du positionnement des différents acteurs et du cadre réglementaire et législatif en vigueur. Une expérience professionnelle dans l’un des domaines précités sera valorisée.
Savoir, savoir-faire, savoir-être:
- Prévention et gestion des déchets, performance des politiques publiques
- Connaissances de l’environnement institutionnel, des collectivités territoriales et de la fonction publique territoriale
- Techniques d’animation de réunion
- Compétences dans l’analyse des besoins et la gestion de projet
- Rigueur, organisation, qualités relationnelles (écoute et négociation)
- Qualités rédactionnelles, esprit de synthèse et d’analyse et en communication orale
- Aptitude réelle au travail en équipe
- Maîtrise des outils informatiques et bureautiques (word/excel/powerpoint)
- Réactivité, autonomie, disponibilité, motivation
- Respect des obligations de discrétion et de confidentialité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Durée du contrat : 24 mois
Poste disponible au 01 janvier 2027
Obligation de transmettre : lettre de motivation, curriculum vitae et dernier arrêté de situation administrative OU dernier diplôme pour les non-fonctionnaires à adresser sous pli à Monsieur Le Président d’ILEVA, 17 chemin de Joli-Fonds – Basse-Terre - BP 560 - 97410 Saint-Pierre, ou par courrier électronique à drh@ileva.re avant le 18 décembre 2026. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
-
Art. L332-24 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
-
Vacant à partir du 01/01/2027
-
Chargée / Chargé de développement territorial
