CHEF / CHEFFE DE BUREAU GESTION DU FONCIER AGRICOLE - COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUE
Référence : O972260629002421
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics locaux
- Localisation : Fort-de-France
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Placé(e) sous l'autorité du chef-fe de service , vous serez chargé d'organiser piloter et suivre l'activité du du bureau.
À compétences égales, la Collectivité Territoriale de Martinique étudie les candidatures des femmes et des hommes de manière équitable, sans aucune discrimination.
Missions
Organise, pilote et suit l’activité du bureau
Coordonne la bonne mise en œuvre des actions liées à la problématique foncière dans le cadre de la stratégie de la Collectivité
Assure l’exécution des procédures règlementaires d’aménagement foncier
Activités
Anime l’équipe et en assure la cohésion
Apporte aux agents une aide technique et méthodologique
Accompagne la montée en compétence des agents
Assure l’évaluation professionnelle des agents placés sous votre autorité
Définit les besoins en ressources humaines, financières et matérielles
Améliore la mise en œuvre des procédures administratives et techniques
Contrôle et participe à la rédaction des documents administratifs
Participe aux orientations budgétaires et en assurer l’exécution et le suivi
Assure le contrôle administratif, technique et financier du bureau
Organise la communication dans votre secteur d’activité
Contribue à la mise en place de projets
Signale les risques et difficultés
Rédige des rapports d’analyse et des données techniques
Anime des réunions
Relaye et explicite les informations émanant de la hiérarchie
Rend compte à sa hiérarchie de l’activité ainsi que des résultats obtenus
Veille à la qualité du service rendu au public
Profil recherché
Compétences requises
savoirs
Environnement des collectivités territoriales et de la fonction publique territoriale
Législation et enjeux dans le domaine des politiques publiques
Circuits de validation de la Collectivité
Programme des fonds européens notamment le FEADER
Finance et comptabilité publique
Méthodologie de conduite et de gestion de projets
Techniques de conduite du changement
Tableaux de bord et indicateurs de performance
Méthodes d’étude et de diagnostic
Logiciels de bureautique classiques, spécifiques (internes) et SIG
savoir-etre
Travailler en équipe et en transversalité, en partenariat
Déléguer et animer et accompagner l’équipe au quotidien
Mobiliser un réseau
Concevoir et conduire un projet, une démarche (concevoir, piloter, animer…)
Prioriser les objectifs, projets et activités d’une équipe
Recueillir, analyser et synthétiser des informations
Rédiger des documents techniques et administratifs
Rédiger un rapport d’activité, un bilan
Etablir un budget et suivre et contrôler son exécution
Concevoir, alimenter et interpréter un tableau de bord
savoir-être
Loyauté, équité et aisance relationnelle
Sens des responsabilités
Capacité d’adaptation
Sens des relations humaines
Rigueur, méthode et sens de l’organisation
Sens du service public
Disponibilité et réactivité
Discrétion et réserve professionnelle
Conditions d'exercices
Spécificités du poste
Gestion de missions dans l’urgence
Déplacements ponctuels
Gestion de conflits éventuels
Moyens mis à disposition
Bureau, armoires, placards
Equipement bureautique
Ordinateur fixe ou portable, écran, accessoires informatiques utiles
Fournitures de bureau
Relations internes
Directions, services et missions de la Collectivité
Elus
Relations externes
Services de l’Etat
Organismes de l’aménagement et de l’agriculture
Satellites de la Collectivité (GIPI, ADDUAM…) ;
Notaires, géomètres, avocats
EPCI
Qui sommes-nous ?
Un Centre de gestion est un établissement public administratif local chargé d’accompagner les collectivités territoriales dans la gestion de leurs ressources humaines, et organise également les concours pour les catégories A, B et C. Il joue un rôle essentiel dans le bon fonctionnement de la Fonction publique territoriale, et est le partenaire stratégique des employeurs locaux. Il en existe un par département, à quelques exceptions près, et sont gouvernés par un Conseil d’Administration et un Président, élus pour un mandat de 6 ans.
Les collectivités employant moins de 350 agents sont obligatoirement affiliées au Centre de gestion de leur département. Celles employant plus de 350 agents peuvent demander à bénéficier d’une affiliation volontaire, d’une adhésion à un socle de compétences ou recourir au Centre de gestion pour l’exercice de missions facultatives.
Premiers établissements mutualisateurs et tiers de confiance des collectivités, les Centres de gestion représentent un repère pour les collectivités et les établissements publics. Ils permettent ainsi aux petites collectivités d’accéder à un niveau de professionnalisation équivalent à celui des grandes structures. Ils ont pour mission d’assister les collectivités locales dans leurs obligations statutaires et dans la gestion de leurs agents publics. Leur objectif est de garantir une Fonction publique territoriale professionnelle, équitable et de qualité, quel que soit le niveau de ressources ou la taille de la collectivité.
- L’emploi et le recrutement : le CDG organise les concours et examens professionnels de la Fonction publique territoriale. Il gère également les bourses de l’emploi pour mettre en relation candidats et employeurs.
- La gestion des carrières : il accompagne les collectivités dans le suivi administratif de leurs agents (avancements, retraites, dossiers de santé) et assure le secrétariat des instances paritaires.
- La santé et la sécurité au travail : le CDG peut employer des médecins du travail, des infirmiers, des ergonomes et des conseillers en prévention pour améliorer les conditions de travail des agents sur le terrain.
- Le conseil et l’accompagnement : il apporte un conseil juridique en matière de fonction publiques et aide les collectivités territoriales à structurer leur organisation.
À propos de l'offre
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Les candidatures (Lettre de motivation, C.V. actualisé et copie des diplômes correspondants) devront être adressées à :
M. Le Président du Conseil Exécutif de la CTM
Uniquement par voie dématérialisée, à l’adresse ci-dessous, en précisant l’intitulé du poste dans l’objet du mail , à la date susmentionnée.
declaration.emploi@collectivitedemartinique.mq -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 02/08/2026
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Chargée / Chargé de projet d'aménagement
