Chef de Service Des Ateliers Bâtiments - Montélimar Agglo
Référence : O026260623000214
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Montélimar
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l'autorité de la Directrice déléguée à la maintenance, le Chef de service Ateliers Bâtiments et Espaces verts et boisés assure le pilotage et la coordination des équipes techniques chargées de l'entretien, de la maintenance et des travaux sur le patrimoine bâti de la Ville de Montélimar et de Montélimar Agglomération, ainsi que de l'entretien et de la valorisation des espaces verts et naturels de Montélimar Agglomération.
Garant de la qualité du service rendu, il organise et contrôle les activités des régies, veille à la bonne utilisation des moyens humains, matériels et financiers et s'assure du respect des règles d'hygiène et de sécurité.
Encadrement et management des équipes : encadrement direct de 12 agents :
- 10 Techniciens bâtiment intervenant dans les différents corps d'état ;
- 1 Agent administratif chargé du suivi administratif et de la gestion des demandes ;
- 1 Chef d'équipe Espaces verts Aérodrome, responsable opérationnel d'une équipe de 5 à 10 agents.
À ce titre, il :
- Organise, planifie et coordonne l'activité des équipes ;
- Répartit les tâches et fixe les priorités d'intervention ;
- Assure le suivi des demandes et des travaux réalisés ;
- Contrôle la qualité des prestations et le respect des délais ;
- Veille au respect des règles d'hygiène et de sécurité ;
- Assure le management de proximité, l'accompagnement et l'évaluation des agents ;
- Contribue à l'amélioration continue de l'organisation et du fonctionnement des services.
Gestion technique et organisation des interventions
* Assurer la maintenance préventive et curative des bâtiments communaux et intercommunaux.
* Programmer et coordonner les travaux réalisés en régie.
* Contrôler la qualité et la conformité des réalisations.
* Participer aux diagnostics techniques et proposer les solutions adaptées.
* Suivre les demandes d'intervention et rendre compte de leur réalisation.
Suivi administratif et budgétaire:
* Participer à l'élaboration et au suivi du budget des ateliers.
* Établir les besoins en fournitures, matériels et prestations.
* Assurer le suivi des commandes, devis et stocks.
* Veiller à la bonne gestion du matériel, des véhicules et des équipements.
Coordination avec les services :
* Assurer l'interface avec les autres services municipaux et intercommunaux.
Activités complémentaires
* Participer aux astreintes techniques selon l'organisation du service.
* Intervenir en situation d'urgence ou lors d'évènements exceptionnels.
Profil recherché
Savoirs:
- Connaissance des techniques du bâtiment tous corps d'état.
- Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales.
- Connaissance des règles d'hygiène et de sécurité au travail.
- Notions de marchés publics et de suivi budgétaire.
- Aisance rédactionnelle.
Savoir-faire:
- Organiser et planifier l'activité d'une équipe.
- Prioriser les interventions.
- Contrôler la qualité des travaux réalisés.
- Rédiger des comptes rendus et assurer le suivi administratif.
- Utiliser les outils bureautiques et logiciels métiers.
Savoir-être:
- Sens du service public.
- Qualités relationnelles et managériales.
- Rigueur et sens de l'organisation.
- Réactivité et capacité d'adaptation.
- Esprit d'équipe et aptitude à la concertation.
- Autonomie.
PERMIS: B obligatoire
FORMATION:
Formation supérieure de niveau Bac à Bac +2 dans les domaines du bâtiment, de la maintenance, ou des espaces verts.
OU expérience sur un poste similaire.
Expérience en management d'équipe techniques et en gestion des services souhaitée.
Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales, des règles de sécurité et des procédures budgétaires.
HABILITATIONS:
- Habilitations électriques appréciées.- Formation SST (Sauveteur Secouriste du Travail) appréciée. - CACES selon les matériels utilisés.
(Les habilitations nécessaires au poste pourront être passées lors de la prise de poste. )
* Travail principalement en bureau et sur le terrain.
* Déplacements fréquents sur les sites communaux et Intercommunaux.
* Horaires susceptibles d'être adaptés en fonction des nécessités de service.
* Port des équipements de protection individuelle obligatoire.
Accès aux logements publics conventionnés facilité, grâce à un parc de logements affecté à la collectivité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Postulez en cliquant sur le lien de candidature ci-dessous:
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/08/2026
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Responsable d'atelier
