Chef de service patrimoine (F/H) - Com com du Haut Val de Sèvre
Référence : O079260612000727
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Saint-Maixent-l'École
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La communauté de communes Haut Val de Sèvre oeuvre chaque jour au développement harmonieux de son territoire, dans une logique de durabilité, de qualité du cadre de vie et de cohérence intercommunale. Dans ce cadre, elle renforce sa Direction Aménagement et recrute son/sa futur(e) Chef de service patrimoine, véritable pilier technique pour garantir la qualité, la sécurité et la durabilité de nos bâtiments, espaces verts, voierie et réseaux divers, installations techniques et parc automobile.
En lien direct avec le Directeur de l'Aménagement, vous jouerez un rôle central de coordination, pilotage et organisation des actions techniques de la collectivité :
Pilotage des activités techniques
- Représenter la maîtrise d'ouvrage sur les projets techniques.
- Définir les besoins, analyser les propositions, suivre la réalisation des travaux.
- Superviser les responsables patrimoine (patrimoine bâti / patrimoine espaces verts & VRD).
- Planifier, organiser et contrôler les interventions en régie ou via des prestataires.
Gestion globale du patrimoine
- Élaborer les programmes de maintenance et de travaux.
- Intégrer les enjeux de performance énergétique et de gestion durable.
- Piloter le suivi des consommations (eau, énergie, chauffage...).
- Réaliser ou coordonner diagnostics, inventaires, plans de gestion et actions écologiques.
Management intermédiaire
- Encadrer et accompagner les responsables patrimoine.
- Suivre l'activité, garantir la qualité de service et accompagner la montée en compétences.
- Animer une dynamique collective et favoriser la transversalité.
Gestion administrative, juridique et budgétaire
- Participer à la préparation et au suivi budgétaire (fonctionnement / investissement).
- Contribuer à la programmation pluriannuelle des investissements.
- Préparer et suivre des marchés publics.
- Assurer la bonne exécution administrative et contractuelle
Contribution aux projets transversaux
- Participer activement à l'évolution des services techniques.
- Contribuer à la veille réglementaire, technique et environnementale.
- Participer au système d'astreinte.
Profil recherché
Titulaire d'une formation de niveau bac +2 minimum dans le domaine du bâtiment, de l'aménagement paysager ou des travaux publics, du permis B et vous justifiez d'une première expérience sur des fonctions similaires et d'encadrement.
Compétences techniques attendues
- Bonne connaissance du patrimoine bâti, VRD, espaces verts et parc automobile.
- Maîtrise de la réglementation, notamment en sécurité, accessibilité et marchés publics.
- Capacités en gestion budgétaire et analyse financière.
- Compétences en conduite de projets.
- Maîtrise des outils numériques (bureautique, SIG et logiciels techniques).
Qualités personnelles
- Leadership naturel, sens du dialogue et capacité à fédérer.
- Organisation, rigueur, anticipation.
- Pédagogie et goût du travail en équipe.
- Réactivité et aptitude à prioriser en situation d'urgence.
- Engagement au service public.
Avantages :
- Un équilibre vie pro/vie perso : profitez d'une organisation du temps de travail adaptée, avec la possibilité de télétravailler selon les missions et les postes.
- Une carrière qui évolue avec vous : campagnes annuelles de promotion interne et et avancement de grade (ratio à 100 %), et formations pour développer vos compétences et évoluer dans une carrière dynamique !
- Une mobilité douce encouragée : Remboursement à 75 % des frais de transport en commun et Forfait Mobilité Durable pour vos trajets écoresponsables (vélo, covoiturage, etc.)
- Un accompagnement social et santé : Participation employeur sur votre mutuelle labellisée et possibilité de souscription à un contrat de prévoyance avantageux pour vous prémunir des aléas de la vie quotidienne.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Postulez en cliquant sur le lien de candidature ci-dessous:
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Responsable de la logistique
