Chef.fe de projet informatique - COMMUNAUTE INTERCOMMUNALE NORD REUNION
Référence : O974261014000278
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Denis
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Pilotage et conduite de projet d’informatisation : Piloter des projets et réaliser des sous-systèmes d’information, depuis l’étude de faisabilité (expression du besoin) jusqu’à la validation finale (mise en œuvre et suivi)
Maintien en condition opérationnelle : Assurer un rôle de support et d'assistance technique auprès de l’équipe projet et des utilisateurs
Situation géographique : CINOR (Siège)
Direction de rattachement : Direction des Systèmes d’Information
Fonction du supérieur hiérarchique direct : Directeur des Systèmes d’Information
Pilotage et conduite de projet d’informatisation : Piloter des projets et réaliser des sous-systèmes d’information, depuis l’étude de faisabilité (expression du besoin) jusqu’à la validation finale (mise en œuvre et suivi)
Maintien en condition opérationnelle : Assurer un rôle de support et d'assistance technique auprès de l’équipe projet et des utilisateurs
• Concevoir, préparer et suivre la réalisation de tout projet dont il a la charge
• Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l’équipe projet selon le cahier des charges validé par le représentant métier
• Gérer et anticiper les risques et les aléas sur le projet (délais et coûts)
• Communiquer sur l’avancée du projet et assurer le suivi auprès du représentant métier
• Assister les utilisateurs dans la définition de leurs besoins avant d'élaborer un cahier des charges correspondant à la solution informatique retenue
• Effectuer des études d’opportunité et de faisabilité avec les utilisateurs
• Réaliser le « sourcing » auprès des fournisseurs
• Définir des spécifications fonctionnelles à partir de l’expression des besoins
• Elaborer le dossier de consultation, le calendrier de réalisation et le budget de mise en service
• Proposer des solutions techniques (matériel et logiciel)
• Définir des ressources (humaines, techniques et financières) à mettre en œuvre en fonction des solutions
• Analyser les offres et rédiger le rapport d’analyse
• Suivre la mise en œuvre et contrôler la réalisation
• Elaborer et suivre le contrat de maintenance et d’assistance
• Etablir des relations avec les utilisateurs et fournisseurs pendant toute la durée de vie du projet
• Identifier et corriger les dysfonctionnements
• Piloter et suivre les interventions concernées par le projet
• Effectuer un suivi budgétaire et analytique
• Assister et conseiller les utilisateurs
• Contrôler l’application des normes et standards du marché
• Effectuer une veille technologique sectorielle
Conditions d'exercice :
Travail en bureau
Télétravail possible
Horaires réguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public
Rythme de travail souple
Disponibilité
Profil recherché
Savoir :
Compétences techniques dans les domaines liés à l’informatique (Architecture et fonctionnalités des SI, règles et aspects légaux)
Compétences dans la gestion de projet informatique (processus, méthodes, outil de gestion)
Culture informatique et réseaux (connaissances et pratiques des outils standards)
Compétences dans le domaine des Marchés Publics
Connaissances générales en matière de règles des Marchés Publics et des Finances Publiques
Connaissances en matière de sécurité informatique (normes et procédures)
Techniques managériales
Connaissances souhaitées sur les logiciels SEDIT MARIANNE RH et Finances de Berger-Levrault
Connaissances des normes et enjeux liés au numérique, à l’IA, aux process innovants en matière de NTIC, de SID (Système d’information décisionnel) …
Savoir faire :
Identifier, comprendre et analyser les besoins des utilisateurs
Evaluer les enjeux et les risques d’un projet informatique
Conduire un projet et le calendrier de réalisation
Animer une équipe
Etablir des contacts de qualité avec les utilisateurs et les intervenants extérieurs (fournisseurs, prestataires)
Répondre à des sollicitations multiples
Planifier des travaux
Aider à la décision
Travailler avec rigueur
Organiser son travail
Conduire une réunion
Gérer un budget
Elaborer des cahiers des charges
Capacités d’analyse et de synthèse
Savoir être :
Ouverture d’esprit
Qualités relationnelles
Capacités d’écoute et de communication
Faire preuve de rigueur, d’autonomie et d’anticipation
Faire preuve de synthèse
Respect de la confidentialité
Sens de l’initiative
Sens des responsabilités
Sens de l’organisation
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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lettre de motivation + CV + diplôme
Pour les fonctionnaires, le dernier arrêté de situation administrative -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Cheffe / Chef de projet maitrise d'ouvrage SI