CONSEILLER EN INSERTION PROFESSIONNELLE POUR LA CELLULE OBJECTIF EMPLOI (H/F)
Référence : O026260707001075
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Vallier
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Communauté de communes Porte de DrômArdèche située au cœur de la Vallée du Rhône, entre Lyon et Valence, compte 48 000 habitants, 34 communes et 180 agents. La Communauté de communes Porte de DrômArdèche se distingue par une attractivité économique forte et une qualité de vie pour ses habitants. Près de 4200 entreprises sont installées en Porte de DrômArdèche et de nouvelles s’implantent régulièrement sur nos zones économiques. Elles innovent, se développent et recrutent. Le rôle de la Communauté de communes est d’accompagner ces acteurs économiques, créateurs d’emplois, dans leur recherche de collaborateurs.
Les élus ont choisi de mettre en place une politique pour l’emploi forte avec un dispositif phare et innovant « Objectif Emploi » pour faciliter le recrutement à travers un circuit direct et simplifié. France Travail est partenaire de la Communauté de communes pour le fonctionnement de ce dispositif.
Rattaché(e) à la Responsable du service Economie, vous travaillez au sein de la Cellule Objectif Emploi. Votre objectif sera de contribuer activement à la mise en relation entre les demandeurs d’emploi du territoire et les besoins des entreprises locales. Vos missions seront les suivantes :
• Accueil et orientation des demandeurs d’emploi : entretiens de diagnostic, accompagnement personnalisé, conseils, mise en relation avec les offres.
• Suivi dynamique de la plateforme Objectif Emploi : gestion des inscriptions, relances automatisées, suivi de la boîte mail, entretiens de premier contact.
• Lien avec les entreprises : recueil des besoins en recrutement, analyse des postes, prospection et accompagnement lors de visites d’entreprises.
• Organisation des actions collectives : participation aux sessions de recrutement (« Rendez-vous de l’emploi »), forum annuel de l’emploi et de l’alternance.
• Mise en relation candidats/recruteurs : sourcing, analyse de compétences, matching, suivi des mises en relation.
• Participation à la communication du dispositif : rédaction de contenus, newsletter, coordination avec le service communication.
Compétences et savoir-faire
• Conduite d’entretiens individuels et d’ateliers collectifs (CV, préparation aux entretiens…)
• Analyse des besoins en recrutement, mise en relation directe avec les recruteurs
• Sourcing, accompagnement et relance régulière des candidats
• Déterminer les compétences transférables
• Suivi et évaluation des actions menées, reporting, analyse de données
• Aisance dans la communication orale et écrite, en interne comme en externe
• Travail en équipe et développement de partenariats avec les acteurs du territoire
Profil recherché
• Bac +2 minimum en insertion professionnelle ou domaine connexe
• Connaissance des acteurs de l’emploi et du monde de l’entreprise
• Aisance relationnelle, capacité d’écoute, goût pour l’accompagnement
• Organisation, rigueur et esprit d’initiative
• Première expérience souhaitée sur un poste similaire
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Temps de travail : Temps non complet à 17,50h/semaine
Rémunération : statutaire + régime indemnitaire + prime annuelle (CIA) + Avantages sociaux : titres restaurant, CNAS, participation prévoyance, participation santé
Localisation du poste : SAINT-VALLIER (26240)
Poste à pourvoir : Septembre 2026
Référence candidature à rappeler : 26-37 PDEV CI OBJECTIF EMPLOI
Candidature (lettre de motivation et CV) :
à adresser par courrier au plus tôt à Monsieur le Président de la Communauté de Communes Porte de DrômArdèche, 2 Rue Françoise Barré-Sinoussi -ZA les Iles - BP 4 - 26241 SAINT-VALLIER Cedex ou par courriel : recrutement@portededromardeche.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 02/09/2026
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Conseillère / Conseiller en insertion socioprofessionnelle et professionnelle