Conseiller-ère en insertion socioprofessionnelle - CDC FAUCIGNY GLIERES
Référence : O074260810000357
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Bonneville
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels grille statutaire € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le service insertion est composé de 14 agents en contrat d'insertion professionnelle, 3 encadrants techniques assurant la mission de chefs d'équipe et un-e conseiller-ère en insertion socioprofessionnelle. Le service intervient sur l'ensemble du territoire sur les missions suivantes : valorisation et entretien des espace naturels (bords d'Arve, sentiers pédestres.), entretien d'espaces verts en milieu urbain (taille, tonte.), participation à la mise en place des fêtes et manifestations du territoire (installation des chapiteaux, chalets mobiles.), et petits travaux d'entretien des bâtiments (peinture et rénovation de locaux).
L'accompagnement vers le retour à l'emploi est au cœur de la mission du service et les équipes d'encadrement œuvrent en ce sens à travers un accompagnement technique et socio-éducatif de proximité.
VOS MISSIONS
Sous la responsabilité du chef du service insertion, vous êtes en charge de coordonner et gérer l'accompagnement des agents du chantier d'insertion pour faciliter leur insertion socioprofessionnelle. Vous avez pour missions principales :
- accompagner les agents en insertion sur le volet socioprofessionnel : participer au recrutement des agents et s'assurer de leur bonne intégration, faire un diagnostic social, définir des objectifs de suivi et respecter les échéances, accompagner les salariés en insertion dans l'élaboration d'un parcours d'insertion socioprofessionnelle et dans l'intégration durable dans l'emploi, informer la hiérarchie en cas de situation de crise ou de conflit et participer à la régulation en lien avec le chef de service, rédiger les synthèses, les bilans de fin de parcours et établir les documents pour les renouvellements des agents auprès des organismes institutionnels (MLJ, France Travail, CD74)
- coordonner les projets d'action sociale et professionnelle : s'associer à des dispositifs contractuels et partenariaux (forum des métiers, job dating.), développer des ateliers collectifs (prévention de la santé ou / et droit au logement, cv.)
- Participer à l'activité : assurer la co-gestion et le suivi administratif et financier du chantier avec le chef de service et la référente RH, co-définir les besoins en formation et immersion avec le chef de service et la chargée de formation, participer aux groupes d'échanges de pratiques.
Profil recherché
VOTRE PROFIL
Issu-e d'une formation Bac + 2 dans le domaine social, vous disposez d'une première expérience réussie dans l'accompagnement des publics en insertion. Votre esprit d'équipe et votre capacité à travailler avec un réseau partenarial sont reconnus. Vous êtes autonome, responsable, réactif-ve et organisé-e. Vous disposez de qualités relationnelles, d'un sens avéré du service public et d'une grande capacité d'écoute.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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VOS CONDITIONS DE RECRUTEMENT ET AVANTAGES :
- Lieu de travail : Avenue de la Roche Parnale à Bonneville
- Temps de travail : 17h30 hebdomadaires (du lundi au jeudi)
- Rémunération : traitement statutaire + régime indemnitaire + 13ème mois + prime vacances
- Avantages : tickets restaurants + participation mutuelle labellisée et contrat groupe prévoyance + CESU + COS + forfait mobilités durables selon modalités
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif, Rédacteur
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 14/09/2026
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Conseillère / Conseiller en insertion socioprofessionnelle et professionnelle