Conseiller Numérique H/F - Communauté de Communes du Grand Autunois Morvan
Référence : O071260630001641
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Autun
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes du Grand Autunois Morvan recherche 2 conseillers numériques H/F au centre de Ressources Numériques qui rayonneront sur tout le territoire.
ACTIVITÉS PRINCIPALES :
Le poste de Conseillère Numérique tend vers des missions de conseil et d’accompagnement à travers :
• des missions permettant aux usagers de devenir autonomes dans leur utilisation des outils numériques :
o Accueillir le public
o Analyser et répondre aux besoins des usagers
o Connaître les structures du territoire (administrative ou liés à la médiation numérique)
o Diriger les usagers vers les structures qui répondront au mieux à sa demande
o Organiser des permanences dans le Centre de Ressources Numériques, dans les Pôles de Proximité et sur tout le territoire de la CCGAM
o Accompagner l’usager individuellement ou en groupe
o Mettre en place des formations et des outils d’accompagnement
o Créer un suivi des rendez-vous
• l’animation d’ateliers de sensibilisation au numérique et des outils liés à destination des habitants, des professionnels, des administrations et des associations
o Organiser des ateliers en lien avec les différents services
o Accompagner les différents partenaires sur les besoins de leurs publics
o Organiser les diagnostiques de niveau des personnes accompagnées
o Préparer des supports de présentation et documents à remettre aux participants
o Mettre en place une veille sur les usages du numérique
o suivre les statistiques des ateliers
• la participation aux différents réseaux de la médiation numérique
• la mise en place de la diffusion de ses activités
o Faire un benchmark des propositions d’autres lieux d’inclusion numérique
o Organiser l’agenda semestriel des ateliers avec les structures et partenaires
o Créer des supports de communication
o Présentation à la responsable du Pôle
o Réalisation et distribution des supports
o Coordonner la communication des actions avec les services concernés
• analyser et répondre aux besoins des usagers
• le recensement des besoins d’accompagnement en inclusion numérique
• le soutien au Pôle numérique dans ses missions
ACTIVITÉS OCCASIONNELLES :
Mises à jour du site internet du GAM
Promotion de l’activité du pôle numérique
Participation aux évènements organisés par le Pôle numérique
Profil recherché
DIFFICULTÉS, SPECIFICITES ET CONTRAINTES DU POSTE :
o Répondre rapidement à la demande des usagers
o Nombreux déplacement sur le territoire
o Permis B obligatoire et être véhiculé
Moyens matériels du poste – protections individuelles :
Bureau équipement informatique
Véhicule de la flotte CCGAM pour déplacement
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Cette vacance d'emploi est ouverte sur 2 postes similaires
Les candidatures sont à adresser à
Madame la Présidente de la Communauté de Communes du Grand Autunois Morvan
Hôtel Communautaire
7 route du Bois de Sapin
71400 AUTUN
Ou à l’adresse mail suivante :
rh-recrutement-retraite@grandautunoismorvan.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint d'animation
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 20/09/2026
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Chargée / Chargé de mission numérique