Conseiller/ère Emploi Insertion Professionnelle - CC DU PAYS DE MIREPOIX
Référence : O009260812000949
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Mirepoix
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Accueille et accompagne les publics du chantier d'insertion dans l'élaboration d'un parcours favorisant leur insertion socioprofessionnelle et/ou professionnelle au sein des dispositifs du PSEI de la collectivité.
ACTIVITES PRINCIPALES :
- Accompagner les publics du chantier d'insertion ;
- Accueillir, informer, orienter les publics en CDDI ;
- Evaluer les situations individuelles des publics en CDDI (diagnostic de situation) ;
- Accompagner et assurer le suivi socio professionnel et administratif nécessaires des agents en CDDI de la collectivité ;
- Accompagner les agents du chantier d'insertion en binôme avec un encadrant technique ;
- Elaborer et accompagner les parcours individualisé d'insertion socioprofessionnelle ;
- Formaliser un plan d'action avec des objectifs et des étapes à travers un contrat avec l'usager ;
- Assure les échanges avec les acteurs de l'emploi, de l'insertion et les entreprises locales ;
- Tenir des bilans à jour et prépare les dossiers de bilan d'activités, de demande de subventions (FSE, PDI ...) ;
- Assurer une veille des formations, de l'emploi et des divers projets et manifestations du territoire ;
- Mettre en oeuvre et animer des actions collectives à destination des salariés en CDDI (ateliers projet-pro / ADVP).
ACTIVITES SECONDAIRES:
- Participation à des manifestations locales pour l'emploi des personnes et à des réunions partenariales spécifiques ;
- Assure le suivi global des agents en CDDI en lien avec le service RH et finances de la CCPM ;
- Veille documentaire pour développement de l'emploi et de l'insertion pour la collectivité ;
- Aide à la mise en oeuvre les orientations stratégiques de la collectivité en matière d'accès à l'emploi et d'insertion socio professionnelle ;
- Participation à la réflexion sur les projets innovants en lien avec l'insertion socio-professionnelle ;
- Participe à la réflexion sur les nouveaux métiers des services aux usagers ;
- Accueille et encadre des stagiaires ;
- Assure des actions de communication ;
- Participe au GAP.
Profil recherché
SAVOIRS:
- Très bonne connaissance de la réglementation des ACI,
- Ecoute active,
- Technique d'élaboration de projets professionnels,
- Techniques de recherche d'emploi individuel et collectif.
SAVOIRS FAIRE:
- Accueil, information des publics en insertion,
- Evaluation situations,
- Elaboration du parcours individualisé,
- Intégrer à sa pratique les valeurs de la transition écologique, développer le pouvoir d'agir des personnes.
SAVOIRS ETRE:
- Discrétion professionnelle ;
- Règlementation relative à la non-discrimination et la laïcité dans les services publics ;
- Notions d'éthique, de dignité de la personne, de déontologie.
NIVEAU DE FORMATION REQUIS :
- BAC +3
NIVEAU D'EXPERIENCE REQUIS :
- 2 ans
DIPLOME OU TITRE INDISPENSABLE :
- CIP
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Cv + lettre de motivation
Copie du Diplôme de CIP
le cas échéant dernier arrêté -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Assistant socio-éducatif
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Art. L332-8 disposition 3 ou 4 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Conseillère / Conseiller en insertion socioprofessionnelle et professionnelle
