Contrôleur des réseaux eau et assainissement - CDC TERRES DU HAUT BERRY
Référence : O018261021001262
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Les Aix-d'Angillon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Placé sous l’autorité hiérarchique du directeur des services techniques
MISSIONS
• Effectuer le suivi des stations de traitements en régie et en DSP en lien avec le responsable du pôle.
• Contrôler et effectuer le bon fonctionnement des assainissements non collectifs (ANC) – SPANC
• Effectuer le rapport et intégrer les données des contrôles sur le logiciel métier
• Contrôler et effectuer le bon fonctionnement des Assainissement Collectif
ACTIVITES PRINCIPALES :
Assainissement Non Collectif (ANC) – SPANC
• Planifier les contrôles périodiques et ponctuels des installations ANC
• Vérifier la qualité et la conformité des rapports de contrôle rédigés par les agents
• Participer à certains contrôles techniques ou assurer des remplacements en cas d'absence
• Rédaction du RPQS SPANC.
• Effectuer les contrôles des assainissements non collectifs préalables à la vente de l’immeuble
• Effectuer la réactualisation d’un diagnostic initial pour une vente de biens mobiliers
• Sensibiliser les usagers aux problématiques de l'assainissement et à la réglementation
• Etude de la conception des projets d’assainissement non collectif
• Vérification de la réalisation des travaux d’assainissement non collectif
Assainissement Collectif
• Assurer le suivi administratif et la production documentaire des stations en DSP et en régie (cahier de vie, mise à jour des manuels d’autosurveillance, rapports annuels, suivre l’autosurveillance).
• Participer à l’instruction technique des projets travaux assainissement.
• Gérer les bases de données règlementaires (DMF, analyse du fonctionnement)
• Suivre le stock des réactifs.
• Vérifier, analyser et Planifier les interventions des prestataires ainsi que des agents : bilans, prélè-vements, tests, maintenance et entretiens des ouvrages
• Apporter un appui technique aux usagers pour l’élaboration et la mise en place de projets d’assainissement
• Intégrer les données du contrôle sur le logiciel métier
• Vérifier les rapports annuels transmis par le délégataire dans le cadre de la Délégation de Service Public (DSP) – Assainissement Collectif
Profil recherché
COMPETENCES REQUISES
Savoirs :
- Connaissances en réglementation d’un service eau et assainissements
- Connaître et savoir appliquer le cadre réglementaire du fonctionnement des collectivités
- Connaître et savoir utiliser les outils informatiques
- Connaître et savoir appliquer les techniques d’expression écrite et orale
Savoirs faire – savoirs être :
- Qualités relationnelles et d’écoute
- Rigueur, méthode
- Esprit d’initiative
- Capacité d’adaptation
- Esprit d’équipe
- Discrétion
- Dynamisme
- Réactivité
- Autonomie
- Courtoisie envers les usagers et intervenants
- Savoir rendre compte
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Les candidatures sont à adresser à :
M. le Président de la Communauté de Communes Terres du Haut Berry
BP 70021 – 18220 LES AIX D’ANGILLON
ou par mail à l’adresse suivante : cecile.durreau@terresduhautberry.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de l'assainissement et de l'eau potable