COORDONNATEUR DE LA QUALITE FINANCIERE (F/H) - Communauté Urbaine Caen La Mer
Référence : O014260728000212
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Caen
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l'autorité du chef de service, vous participez à une mission d'amélioration continue des performances de l'organisation financière et comptable de : la Communauté Urbaine Caen La Mer, la ville de Caen et son C.C.A.S., et des syndicats gérés par la Communauté Urbaine ou la ville.
Vous participez à garantir la fiabilité et l'efficacité des processus comptables et budgétaires dans le cadre d'une démarche qualité.
Vous participez à la mise en œuvre de projets visant à l’amélioration de la qualité financière et comptable notamment dans le cadre de la certification des comptes.
- Dans le cadre de l’animation du contrôle interne, vous assurez la rédaction et la mise à jour du référentiel, en lien avec le chef de service.
- Vous formalisez les procédures et en assurez leur diffusion et leur application.
- Vous assurez le suivi de la certification des comptes, en lien avec le chef de service.
- Référent du logiciel Finances ASTRE GF, vous paramétrez le logiciel en fonction de la règlementation en vigueur, en lien
avec les responsables de service.
- Vous avez en charge l’administration des droits d’accès des utilisateurs, la résolution d’incidents fonctionnels de niveau et
vous assurez le lien entre la Direction des Systèmes d’Information (DSI) et l’éditeur du logiciel.
- Animant le réseau des correspondants comptables et financiers, vous accompagnez les utilisateurs par la formation, le conseil et l’assistance quotidienne. Vous organisez des rencontres.
- En qualité de référent fonctionnel de Chorus Pro, vous accompagnez les fournisseurs à créer leur compte, à déposer leurs factures sur la plateforme. Vous assurez la mise à jour des paramètres fonctionnels en étroite collaboration avec la DSI.
Profil recherché
- Titulaire du grade de rédacteur territorial (ou lauréat de concours), vous connaissez les modes de fonctionnement des
collectivités, les règles budgétaires, financières et comptables, les nomenclatures comptables associées et les acteurs et
dispositifs comptables institutionnalisés.
- Vous disposez d’une expérience d’au moins un an sur un poste similaire.
- Pédagogue, vos compétences relationnelles sont reconnues. Vous êtes en capacité de travailler en concertation avec
l’ensemble des directions.
- Vous maîtrisez les procédures financières et comptables (engament, liquidation, mandatement, émission de titres de
recettes…).
- Vous connaissez les procédures de contrôle interne (pièces justificatives, délais…).
- Doté d’un esprit d’initiative, vous êtes en capacité d’animer une démarche d’amélioration en continue.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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- Poste à temps complet,
- Bureau partagé,
- Avantages collaborateurs : télétravail possible, participation à une complémentaire santé sous conditions, participation aux
frais de transports collectifs ou forfait mobilité, CLAS, conciergerie… -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 15/10/2026
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Gestionnaire de comptabilité
