Directeur / Directrice du Pôle Transition écologique, Aménagement et Habitat de la CCSSO H/F
Référence : O060260706002195
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Senlis
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
1. La collectivité et les enjeux du poste
La Communauté de communes Senlis Sud Oise regroupe 17 communes et près de 25 000 habitants. Située au sud de l’Oise, elle bénéficie d’un territoire attractif, doté d’une forte qualité de vie et d’un patrimoine remarquable, tout en étant confrontée à des enjeux d’aménagement importants.
Depuis plusieurs années, la collectivité développe son ingénierie pour accompagner les ambitions des élus et l’évolution des politiques territoriales. Cette démarche s’est notamment traduite par la consolidation des fonctions supports, le développement des capacités de pilotage et l’élargissement des compétences communautaires.
La nouvelle mandature marque une étape supplémentaire, avec la volonté de conforter le rôle de l’intercommunalité dans la conception et la mise en œuvre de réponses aux grands défis du territoire : adaptation au changement climatique, sobriété foncière, habitat, mobilités durables, économie circulaire et préservation du cadre de vie.
Créé il y a trois ans, le Pôle Transition écologique, Aménagement et Habitat a permis de poser les bases de ces politiques et de faire émerger de nouveaux champs d’intervention. La collectivité souhaite désormais franchir un nouveau cap en consolidant les politiques communautaires, en conduisant plusieurs projets majeurs de la mandature et en renforçant son appui aux communes.
Dans ce contexte, elle recrute un directeur ou une directrice pour accompagner cette évolution, conseiller les élus et la direction générale, développer une approche transversale des politiques territoriales et conduire les missions confiées au pôle.
2. Le positionnement dans l'organisation
Le directeur est placé sous l'autorité du Directeur Général des Services et participe pleinement au comité de direction. Il encadre le Pôle Transition écologique, Aménagement et Habitat, composé :
• D’un service Environnement, comprenant une responsable Prévention des déchets et économie circulaire, un chargé de prévention et de sensibilisation et un ambassadeur du tri ;
• D’un chargé de projet Aménagement et Habitat ;
• D’un chargé de mission PCAET et Mobilités.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o060260706002195-directeur-directrice-pole-transition-ecologique-amenagement-habitat-ccsso?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
4. Profil recherché
La Communauté de communes Senlis Sud Oise recherche un directeur capable d'accompagner une nouvelle étape de son développement.
Le poste s'adresse à un cadre expérimenté disposant d'une solide connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales, de leurs processus décisionnels et de leur environnement institutionnel. Une expérience significative dans la conduite de politiques publiques territoriales, en particulier dans les domaines de l'aménagement, de l'habitat, de la transition écologique ou du développement territorial, est attendue.
Au-delà de ses compétences techniques, le futur directeur devra être en mesure d'évoluer dans un environnement partenarial complexe, de conseiller les élus et la direction générale dans leurs choix stratégiques et de les accompagner dans la conduite des projets de la mandature.
Les qualités relationnelles, les capacités d'analyse et de synthèse, les qualités rédactionnelles, le sens du dialogue, l'aptitude à conduire le changement et à travailler en transversalité constitueront des atouts essentiels pour réussir dans ces fonctions.
Pourquoi rejoindre la Communauté de communes Senlis Sud Oise ?
Rejoindre la Communauté de communes Senlis Sud Oise, c'est intégrer une organisation à taille humaine, où les circuits de décision sont courts, où les initiatives sont encouragées et dans laquelle les directeurs disposent d'une réelle capacité de proposition auprès des élus et de la direction générale.
C'est également contribuer à des projets structurants qui façonneront durablement le territoire, dans un environnement de travail favorisant la transversalité, la coopération et l'innovation publique.
Enfin, c'est rejoindre une équipe dynamique, engagée et conviviale, attachée à la qualité du service public et animée par la volonté de construire collectivement des politiques publiques utiles aux habitants et aux communes du territoire.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Le poste est basé au siège de la Communauté de communes Senlis Sud Oise situé au 43 avenue Félix Louat, 60300 Senlis.
Il implique une disponibilité adaptée aux responsabilités exercées, notamment pour participer aux réunions des instances communautaires, aux réunions de travail avec les élus, aux comités de pilotage, aux réunions publiques ainsi qu'aux rencontres avec les partenaires institutionnels.
Des déplacements réguliers sont à prévoir sur le territoire communautaire ainsi qu'auprès des partenaires.
Le recrutement est ouvert aux fonctionnaires relevant du cadre d'emplois des attachés territoriaux ou des ingénieurs territoriaux. À défaut, le poste pourra être pourvu par voie contractuelle dans les conditions prévues par le Code général de la fonction publique
- Temps de travail : 39h00 (25 CA et 23 ARTT)
- Ticket restaurant de 9€ par jour travaillé (contribution employeur 5€)
- Adhésion au CNAS. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Ingénieur, Ingénieur principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 14/11/2026
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Responsable de l'urbanisme et de l'aménagement durable
