Directeur Administratif et Financier (h/f) - COMMUNE DE BOUENI
Référence : O976260428000031
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Communes
- Localisation : Bouéni
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Expert
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Placé sous l’autorité du Directeur général des services, le Directeur administratif et financier aura pour mission principale de piloter et coordonner les services suivants : finances, assemblées, commande publique, ressources humaines, moyens généraux, ainsi que la mission de recherche et de suivi des financements.
Finances et comptabilité
o Élaborer et piloter le budget principal et les budgets annexes ;
o Assurer le suivi de l’exécution budgétaire et la maîtrise des dépenses
o Contrôle et pilotage des exécutions budgétaires déconcentrées
o Mise en œuvre du budget pour l'ensemble des services
o Réalisation d'analyses financières rétrospectives et prospectives
o Gérer et optimiser la trésorerie, la dette et les relations avec les partenaires financiers
o Garantir la fiabilité des comptes et le respect des règles de la comptabilité publique
Assemblées
o Organiser et sécuriser les conseils municipaux et commissions
o Veiller à la légalité des actes (contrôle, transmission en préfecture)
o Apporter un appui administratif et juridique aux élus dans leurs prises de décision
o S’assurer de la qualité du suivi des décisions et de leur mise en œuvre
Commande publique
o Définir la stratégie d’achat et les orientations en matière de commande publique
o Encadrer et sécuriser les procédures pilotées par le responsable du service
o Arbitrer les choix structurants (procédures complexes, marchés stratégiques)
o Veiller à la conformité réglementaire et à la maîtrise des risques juridiques
o Optimiser les coûts et la qualité des achats publics
Ressources humaines
o Définir la politique RH et les orientations stratégiques (effectifs, masse salariale, organisation)
o Encadrer le responsable RH et valider les grandes décisions (recrutements, structuration des services)
o Piloter le dialogue social en lien avec la direction générale
o Veiller à la maîtrise de la masse salariale et à l’optimisation des ressources humaines
Moyens généraux
o Gérer le patrimoine communal (bâtiments, équipements, véhicules)
o Organiser les services logistiques et les fonctions support
o Optimiser l’utilisation des ressources matérielles
o Assurer la maintenance, la sécurité et la conformité des installations
o Piloter les achats courants et les contrats de maintenance
Recherche et suivi des financements
o Définir une stratégie proactive de recherche de financements
o Superviser le montage et le suivi des dossiers portés par le service dédié
o Arbitrer les priorités en fonction des projets structurants de la collectivité
o Assurer un reporting stratégique auprès de la direction générale et des élus
Profil recherché
o Maitrise du statut de la fonction publique et du fonctionnement des collectivités territoriales ;
o Fonctionnement du contrôle de légalité,
o Culture de la collectivité en matière de discipline,
o Règles relatives à l'accès aux documents administratifs et à la tenue des dossiers individuels,
o Politique salariale de la collectivité,
o Enjeux et cadre réglementaire de la comptabilité publique, règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique,
o Techniques d'élaboration du budget d'une collectivité locale, règles budgétaires :
o Règles de gestion comptable, aspects techniques, règles de gestion financière, aspects organisationnels,
o Règles de fonctionnement des marchés financiers, techniques d'analyse financière, besoins de financement au regard de l'activité maîtrise d'ouvrage (mode de financement initial et actualisé).
o Cadre réglementaire des dispositifs fiscaux, méthodes d'analyse de la conjoncture, méthodes d'analyse des coûts, règles d'équilibre du compte administratif, éléments de conjoncture économique et financière, comptabilité et analyse financière publique et privée, Cartographie des risques.
o Droit public, règles de base de l'achat public, Connaissance des différents modes de gestion,
o Différents modes d'organisation (centralisé, décentralisé, déconcentré, par projets, fonctionnel).
o Coordination de l'élaboration et de la mise en œuvre du budget de l'administration selon les orientations stratégiques et financières définies.
Qui sommes-nous ?
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.
Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
À propos de l'offre
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Merci de bien vouloir adresser votre candidature complète sur la plateforme dédiée.
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 23/09/2026
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Responsable de coordination administrative
