Directeur et animateur des actions ados - CTE CMNES DU VAL DE L'OISE
Référence : O002260619000429
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Mézières-sur-Oise
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération selon grilles indiciaires € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Placée sous la responsabilité hiérarchique directe du responsable du service Petite Enfance, Enfance et Jeunesse, le/la directeur(trice) et animateur(trice) des actions ados (13-17 ans) veille à la mise en œuvre, à l’encadrement et à l’évaluation des projets éducatifs définis par les élus de la CCVO.
Il/elle organise, pilote et assure la direction ainsi que l’animation des projets et actions du pôle jeunesse en faveur des jeunes de 13 à 17 ans.
- Intégrer le dispositif des « Promeneurs du Net » de la CAF.
- Assurer la direction et l’animation des séjours, camps, colonies, etc.
- Garantir la sécurité physique, morale et affective des publics accueillis.
- Animer et encadrer les différents temps d’accueil.
- Gérer la communication (Canva, etc.).
- Proposer des activités éducatives et ludiques favorisant l’autonomie.
- Rédiger les projets pédagogiques liés aux actions adolescents.
- Participer à l’élaboration des projets d’animation.
- Participer aux réunions de préparation et aux bilans.
- Organiser, en lien avec les collèges du territoire, les ateliers du midi.
Profil recherché
PROFIL RECHERCHE
- Bonne connaissance des publics 13-17 ans.
- Connaître, appliquer et être en veille permanente sur l’ensemble de la règlementation des accueils collectifs de mineurs.
- Maîtrise des spécificités des préadolescents et adolescents.
SAVOIR FAIRE
- Mettre en œuvre les projets et commandes des élus de la commune de Communauté de Communes du Val de L’Oise
- Connaître et appliquer la règlementation en vigueur des accueils collectifs de mineurs.
- Savoir utiliser les différents logiciels de bureautique (Excel, Word, Internet Explorer…etc.)
- Savoir chercher l’information et la mettre en application.
- Faire remonter à son responsable les informations importantes.
- Se rendre disponible dans les moments les plus importants du service.
- Proposer des projets innovants adaptés au contexte local.
SAVOIR ETRE
- Ponctualité et respect des horaires.
- Respect des consignes et de la hiérarchie.
- Discrétion professionnelle.
- Autonomie et rigueur.
- Favoriser un climat apaisé et respectueux basé sur le dialogue, la prévention et la résolution d’éventuels conflits.
FORMATIONS / QUALIFICATIONS OBLIGATOIRES
- Titulaire d’un diplôme de l’animation socioculturelle BEATEP ; BPJEPS ; DEJEPS obligatoire ou équivalent.
- Le PSC1 et/ou le SST.
- Le BAFA.
- Le BAFD serait un plus.
- Permis B
CONDITIONS DE TRAVAIL
Horaires :
Du lundi au samedi dans le cadre d’une annualisation du temps de travail.
Possibilité d’horaires coupés et/ou de travail le week-end.
Horaires variables, y compris pendant les vacances scolaires, selon les besoins du service.
Sujétions du poste :
Possibilité de travail de nuit, notamment lors des camps et séjours d’été (ACM).
Possibilité de travail en soirée (réunions avec les parents, obligations du pôle jeunesse).
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Madame la Présidente
Communauté de Communes du Val de L’Oise
1 Route d’Itancourt
02240 Mézières Sur Osie
Ou par courriel : r.troszczynski@ccvo.fr
Renseignement sur le poste : 07-48-11-11-16 -
Art. L332-23 disposition 1 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un accroissement temporaire d'activité. Le contrat proposé ne peut excéder un an, pendant une même période de 18 mois consécutifs.
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Vacant à partir du 18/08/2026
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Animatrice / Animateur enfance-jeunesse