Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f) - SICTOMSED
Référence : O007260630002191
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Le Cheylard
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le SICTOMSED est un syndicat mixte fermé composé de 48 communes (20 990 habitants), son siège social se trouve à 07160 Le Cheylard. Il a été créé en 1979 et exerce les compétences « prévention, collecte et traitement des déchets ménagers et industriels ».
Fonctionnant en régie, le syndicat dispose de ses propres moyens humains (28 agents) et matériels, ainsi que d’infrastructures dédiées comprenant un centre de transfert et deux déchèteries.
Sous l'autorité du Président et en étroite collaboration avec les élus ainsi qu'avec la responsable administrative et financière, le(la) directeur(trice) assure le pilotage des activités de pré-collecte, collecte, transfert, traitement et valorisation des déchets, coordonne les équipes et les moyens d’exploitation, veille à la conformité réglementaire des installations et conduit les projets de développement et d’investissement portés par le syndicat. Force de proposition auprès des élus, il(elle) apporte son expertise technique afin d’accompagner les évolutions du service et de répondre aux enjeux environnementaux, réglementaires et financiers de la collectivité. Il(elle) travaille en étroite coordination avec les services administratifs et financiers afin de garantir la cohérence des actions menées ainsi que le suivi budgétaire et la bonne mise en œuvre des orientations du syndicat.
Missions :
- Gérer le secteur technique : solutions aux problèmes posés, planification, suivi de l'exécution, correctifs…
- Gérer les ressources humaines (28 personnes): planification, formation, suivi des heures, veiller aux équilibres relationnels etc. …
- Gérer les collectes, les flux matières et les transports : qualité, quantité, évolutions, créations, prévisionnels…
- Créer, améliorer, adapter constamment les outils informatiques de gestion. Etablissement des bilans hebdo, mensuels, annuels…
- Relations clients et communes adhérentes : savoir mettre en valeur l'offre et la qualité des services, rencontre, écoute, prévention de la demande…
- Relations fournisseurs : veille technique, négociations achats
- Veille juridique et règlementaire.
- Préparation technique des projets : dessins, études techniques, financières, dossiers règlementaires (d'autorisation, de déclaration etc.) …
- Assister les élus : préparation des budgets, des dossiers mis en discussions, consultations et appels d'offres etc. …
- Etre une force de proposition auprès des élus dans les domaines techniques ou du management, dans le but de constamment améliorer l'efficience et l'offre des services.
- Savoir intégrer et adapter, l'un à l'autre, le cadre juridique et règlementaire qui régit les collectivités territoriales à la culture d'entreprise qui caractérise la gestion opérationnelle du Sictomsed
Profil recherché
Compétences requises :
- Expérience confirmée dans le management d'équipes et la conduite de projets
- Connaissance des domaines techniques (mécanique, mécanique PL, hydraulique, électrotechnique, environnement déchets…)
- Autonomie, pragmatisme et disponibilité
- Sens de la méthode et de la rigueur
- Aptitudes relationnelles, sens de l'écoute, prévision de la demande
- Qualités managériales, de négociations, et rédactionnelles confirmées
- Capacité, d'adaptation, d'analyse et de gestion des enjeux
- Capacité à la prospective
- Maîtrise parfaite des outils informatiques de base (particulièrement Excel)
- Sens du service public
Savoir-faire et savoir-être :
- Capacité d’adaptation aux évolutions
- Capacité de conception d’outils de suivi
- Compétence en logiciels (Excel, …)
- Rigueur, organisation, autonomie, disponibilité
- Sens du service public et du service rendu
- Qualités relationnelles, rédactionnelles et sens du travail en équipe
- Esprit de synthèse
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidature à envoyer au plus tard le 31 juillet 2026 :
- Par courrier : SICTOMSED – Monsieur le Président – 1070 Allée des Vergers – ZI La Palisse – 07160 LE CHEYLARD
- Par mail : contact@sictomsed.fr à l’attention de Monsieur le Président -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Directrice générale ou adjointe / Directeur général ou adjoint