Directeur Pôle ressources H/F - CTE COMM LODEVOIS ET LARZAC
Référence : O034260715001570
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Lodève
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Expert
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au cœur d’un territoire dynamique et riche par son patrimoine, culturel et humain, la communauté de communes Lodévois et Larzac et la commune de Lodève, ont engagé une stratégie de mutualisation visant à renforcer la qualité du service public optimiser leurs ressources et accompagner leurs projets de développement.
Dans ce contexte nous recherchons notre futur(e) directeur(trice) du pôle ressources mutualisé (RH, finances, commande publique). Membre du collectif de direction vous participerez activement à la définition et à la mise en œuvre des orientations stratégiques des collectivités. Vous apportez votre expertise aux élus et à la direction générale, tant en garantissant la performance, la sécurisation, voire la modernisation des fonctions ressources. A la tête d’équipes pluridisciplinaires, vous animerez une dynamique de coopération et d’amélioration continue au service des projets de territoire.
Sous l’autorité des Directeurs Généraux des Service :
• Apporter expertise et conseil aux élus et à la Direction Générale des Services en proposant des stratégies de pilotage dans le périmètre du pôle ;
• Animer et piloter la déconcentration des fonctions finances, RH et commande publique ;
• Participer à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie budgétaire et financière : programmation, élabo-ration, mise en œuvre et suivi de la politique budgétaire et financière des deux collectivités (ville et Commu-nauté de Communes) ;
• Elaborer, suivre et exécuter les budgets (budgets, décisions modificatives, comptes administratifs) ainsi que les rapports de présentation budgétaire ;
• Piloter la réalisation des analyses financières et fiscales prospectives et rétrospectives ;
• Assurer la bonne gestion de la dette, de la trésorerie et de la fiscalité ;
• Piloter la masse salariale ;
• Optimiser les ressources et assurer la maitrise des charges ;
• Contrôle et conseil de gestion ;
• Développer les outils de contrôle de gestion et de pilotage de la performance ;
• Réaliser divers tableaux de bord d'activité et outils d'aide à la décision ;
• Porter ou participer aux dossiers RH stratégiques pour les collectivités ;
• Participer à la définition, au déploiement et à l’évaluation de la politique RH ;
• Superviser la commande publique ;
• Animer, coordonner, gérer les équipes placées sous votre responsabilité.
Conditions d’Exercices :
• Pics d'activité lors des périodes budgétaires
• Permis B indispensable
• Possibilité de télétravail
Temps de travail :
• Complet 39h hebdomadaire (avec RTT)
Rémunération :
• Rémunération statutaire
• Indemnité de fonctions, de sujétions et d’expertise (IFSE)
• Participation employeur prévoyance et santé
• Prestations d’action sociale via le COS
Profil recherché
De formation supérieure dans le domaine du droit public, des finances publiques, commande publique ou gestion des ressources humaines, assortie d'une solide expérience dans un poste similaire, vous maîtrisez les enjeux de gestion financière d'une collectivité (réglementation budgétaire et comptable), de prospective budgétaire et de contrôle de gestion (comptabilité analytique),
Vous maîtrisez le processus budgétaire, de l'élaboration à la réalisation
Vous maîtrisez le fonctionnement, l'organisation des collectivités et les outils de management par projet,
Vous connaissez les enjeux de gestion des ressources humaines
Vous êtes disponible, réactif, rigoureux et organisé. Vous avez l'esprit d'initiative et de collaboration et savez fédérer.
Une connaissance du logiciel CIRIL serait vivement appréciée.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Directrice / Directeur des ressources humaines