Directeur/Directrice de la modernisation et de la performance de l’administration
Référence : O971261005001253
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Communes
- Localisation : Le Gosier
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Placé(e) sous l'autorité du Directeur/de la Directrice Général(e) des Services, le Directeur / la Directrice de la modernisation et de la performance de l'administration contribue à la transformation et à l'amélioration continue de l'administration. Il/elle accompagne la Direction générale et les services dans la mise en œuvre de la stratégie administrative, le renforcement de la performance de l'action publique et la conduite des projets stratégiques et territoriaux.
Il/elle coordonne les démarches de modernisation, de contrôle de gestion, d'évaluation, de contrôle interne et de pilotage des projets. Il/elle contribue à développer une culture commune de la performance, de l'innovation, de la coopération et de l'évaluation au sein de la collectivité.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o971261005001253-directeur-directrice-modernisation-performance-administration?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Formation
Formation supérieure en gestion de projet, en management des organisations ou expérience équivalente.
Aptitudes techniques
Connaissance de l’environnement territorial en général ;
Bonne appréhension des spécificités du territoire et notamment au plan intercommunal et régional ;
La maîtrise de la gestion de projet ;
La maîtrise du management transversal.
Maîtrise des méthodes de contrôle de gestion, d'analyse des coûts et d'évaluation de la performance.
Maîtrise des marchés publics
Maîtrise des méthodes de construction et d'exploitation de tableaux de bord et d'indicateurs.
Bonne connaissance des principes et outils du contrôle interne.
Capacité à conduire des diagnostics organisationnels et à formuler des propositions d'amélioration.
Capacité à analyser des données quantitatives et qualitatives et à les traduire en outils d'aide à la décision.
Capacité à animer des démarches participatives, des groupes de travail et des instances de pilotage.
Maîtrise des outils bureautiques et informatiques
Qualités principales
sens du service public
capacité d’analyse et de prise de hauteur
agilité intellectuelle, relationnelle et situationnelle
sens important de la communication (écoute active, assertivité…)
Pédagogie et capacité à accompagner les équipes.
capacité à présenter simplement des sujets complexes
vision stratégique et capacité d’anticipation
autonome, sachant prioriser et décider
qualités rédactionnelles et de synthèse
Qui sommes-nous ?
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.
Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
À propos de l'offre
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CV+LM
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Juriste spécialisée / spécialisé
