Directeur/Directrice du pôle aménagement Durable Développement et Résilience du Territoire (h/f)
Référence : O971261029001310
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Communes
- Localisation : Baie-Mahault
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
L'organigramme de la ville est structuré autour du pôle en charge du " pilotage stratégique " et de trois autres pôles regroupant majoritairement les services dont les missions sont en lien direct avec les usagers.
Le poste à pouvoir concerne la direction d'un de ces trois pôle. Placé(e) sous l'autorité hiérarchique de la Directrice General de Service, vous participez, au sein du collectif de direction ( CODIR), au processus de décision et à la définition d'une ligne stratégique de la collectivité.
Vous contribuez à la définition des politiques publiques relevant du périmètre, animez et coordonnez les directions en charges de la mise en œuvre des politiques publiques en matière d'aménagement du territoire soit les directions : de l'urbanisme, du patrimoine Foncier et de l'aménagement du territoire , du développement du patrimoine Bâti, des voiries , des Réseaux et du Cadre de vie.
Mission 1 : Assiste la DGS dans la mise en place des orientations stratégiques communales :
- Assister la Direction Générale et l’autorité territoriale dans la définition des politiques publiques
-Participer à la définition des orientations
- S’attacher à mettre en œuvre les orientations stratégiques
- Impulser et coordonner des projets stratégiques
- Participer aux réunions stratégiques (CODIR, COVAL)
- Participer fortement à la structuration de la collectivité, à la cohésion et s’impliquer autour des projets de la direction
- Partager les informations et participer à la collégialité des processus de décisions lorsque celles-ci impactent l’ensemble des services
- Développer des partenariats et représenter la collectivité auprès des partenaires
- Assister et conseiller les élus et les instances décisionnelles
Mission 2 : Accompagnement dans l’aménagement du Territoire :
- Il apporte veille juridique, conseil et appui aux élus et aux services sur les sujets de l’urbanisme et de l’aménagement
- Mettre en œuvre des politiques publiques préalablement définies dans sa sphère d’activité
- Mettre en œuvre des outils de suivi et d’évaluation des projets
- Mobiliser et optimiser des ressources humaines et l’ensemble des moyens d’actions
- Mettre en oeuvre la stratégie financière de la collectivité et de développement économique du territoire
-Contrôler l’exécution budgétaire des différentes directions
- Coordonner les projets dans le cadre de la maîtrise d’ouvrage en garantissant leur cohérence par rapport aux principes de développement urbain durable du territoire
- Apporter une veille juridique
- Supervision du management les directions de son pôle
- Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire dans son secteur
Profil recherché
Compétences de base :
- Connaissances du Code de l’Urbanisme, Règles et procédures de l’Urbanisme
- Maîtrise des Plans Locaux d’Urbanisme et des différents documents le composant
- Maîtrise des enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques, en matière notamment d'aménagement du territoire, et modalités de financement des opérations d’aménagement
- Connaissance du cadre réglementaire des financements et dispositifs d'accompagnement des acteurs
- Connaître le cadre des collectivités territoriales et de leurs partenaires institutionnels
- Savoir mettre en oeuvre toutes les techniques et outils de communication et de négociation, dans le respect processus et des circuits décisionnels des collectivités
- Arbitrer et opérer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques
- Élaborer une stratégie financière
- Sécuriser les actes administratifs et juridiques relatifs à l’adaptation des politiques publiques sur le territoire
- Traduire les orientations politiques en plan d’actions
- Alerter la collectivité sur les risques inhérents à un projet financier
- Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
Compétences transversales
- Connaissances et capacités d’analyse juridique indispensables
- Maîtrise de la méthodologie de projet
- Aptitude confirmée au management
- Piloter, suivre et contrôler l’activité du pôle
- Définir les besoins de la direction et les compétences associées
- Développer une culture de service public
Qui sommes-nous ?
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.
Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
À propos de l'offre
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LETTRE DE MOTIVATION+CV
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché hors classe, Ingénieur, Ingénieur hors classe
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 03/12/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial
