Econome de flux - Perpignan Méditerranée Métropole
Référence : O066261013000370
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Perpignan
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Expert
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Sous l'autorité du Chef de Service, le titulaire du poste représente le Maître d'ouvrage sur les plans techniques, administratifs et financiers lors des différentes phases de projets liés à la gestion du Patrimoine bâti neuf ou existant de l'Établissement concernant le volet énergétique. Il assure le pilotage et la contractualisation des projets liés au volet énergétique du patrimoine et notamment au Schéma Directeur de l'Immobilier de l'Énergie.
Piloter le Schéma Directeur de l'Immobilier et de l’Énergie afin d'optimiser et de valoriser le Patrimoine de Perpignan Méditerranée Métropole
Améliorer la connaissance sur l'état énergétique du patrimoine : diagnostics et audits énergétiques, bilans de consommations et dépenses, recherche de partenaires et de subventions, établissement de plannings en vue du programme pluriannuel de travaux.
Répondre à des appels à projet en lien avec les performances énergétiques des bâtiments.
Générer des économies de fluides (énergie, eau, chaleur), un meilleur fonctionnement et entretien des installations et optimiser leur fonctionnement par des énergies renouvelables. Suivre les travaux d'entretien maintenance du patrimoine bâti de la collectivité
Suivre le décret tertiaire du patrimoine et proposer une stratégie d'optimisation énergétique à court, moyen et long terme du parc bâti avec hiérarchisation pour atteindre les performances énergétiques à horizon 2030-2040 et 2050.
Assurer un suivi des consommations de tous les fluides. Participer en lien avec les responsables financiers à l'élaboration et au suivi financier des consommations de fluides et des refacturations.
Rédiger des bilans réguliers des consommations en analysant leur évolution, en faisant des campagnes de mesures de confort (thermique, visuel, acoustique, olfactif) dans les bâtiments et en hiérarchisant (estimation des économies, coûts) les actions à mener pour réduire les consommations. Optimiser le fonctionnement des installations et favoriser l'amélioration du confort des usagers.
Assurer un suivi des maintenances du patrimoine affecté en lien avec les mainteneurs et l'équipe d'intervention pour optimiser la conduite des bâtiments.
Piloter le passage à des contrats d'exploitation avec intéressement.
Proposer un système d'information pour harmoniser les outils actuels. Définir le besoin d'installation de sous-comptages et d'outils de pilotage pour permettre un suivi des consommations efficace (anomalies, fuites) et suivre les travaux d'installations de ces équipements.
Communiquer et sensibiliser les utilisateurs pour impliquer chacun dans le processus.
Profil recherché
Savoirs
Maitrise technique en énergétique/ CVC, régulation, électricité, systèmes GTB-GTC,
Connaissances techniques : DTU, normalisation et autres
Connaissance du fonctionnement des collectivités et établissements publics et des règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique
Code des Marchés Publics
Maitrise informatique (Word, Excel, autocad)
Construction de tableaux de bords
Savoir faire
Porter un diagnostic sur le patrimoine bâti (méthodologie d'analyse et de diagnostic)
Gérer, optimiser les consommations et les modes de production des fluides.
Analyser les factures et les consommations énergétiques et les optimiser.
Rédiger des documents techniques.
Communiquer, travailler en équipe
Avoir le goût du travail soigné
Savoir être
Organisé - sérieux - rigoureux - impliqué - sens du contact - créatif - sens du service public
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV+Lettre de motivation
Expérience significative exigée -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/02/2027
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Gestionnaire de flux