Educateur de jeunes enfants - PORNIC AGGLO PAYS DE RETZ
Référence : O044260618002101
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Pornic
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté d'Agglomération Pornic Agglo Pays de Retz qui regroupe 15 communes, dont 6 communes littorales, et compte près de 65 000 habitants. Le territoire de l'agglomération bénéficie d'une réelle dynamique démographique, profitant d'une double attractivité (littoral et proximité Métropole Nantes/Saint-Nazaire).
Dynamique et pragmatique, Pornic agglo Pays de Retz se distingue par son engagement dans de grands projets structurants.
'Ici, chaque enfant compte... et chaque professionnel aussi. Venez grandir avec nous. »
VOS MISSIONS
Collaborez avec les directrices de nos deux micros-crèches et la responsable du service Petite Enfance afin de contribuer au développement et à la mise en oeuvre de la politique petite enfance de l'Agglomération. Vous interviendrez de manière transversale sur les structures d'accueil et les projets du territoire.
Accompagner les équipes des établissements d'accueil du jeune enfant
* Soutenir les équipes des deux crèches communautaires en assurant des missions de renfort et de remplacement, tout en contribuant au développement des projets pédagogiques et à la qualité d'accueil des jeunes enfants.
Développer et animer le Lieu d'Accueil Enfants-Parents (LAEP)
* Participer à la création et à l'animation du Lieu d'Accueil Enfants-Parents communautaire (LAEP), en favorisant le soutien à la parentalité, les espaces et temps d'échanges entre familles.
Contribuer à la politique petite enfance du territoire
* Contribuer à la mise en oeuvre de la politique petite enfance et parentalité du territoire, notamment à travers le pilotage des actions du plan des 1 000 premiers jours.
* Animer le réseau des partenaires et participer aux instances territoriales en faveur de la petite enfance et du soutien à la parentalité.
Participer à la démarche qualité
* Contribuer ponctuellement aux actions menées dans le cadre du référentiel national qualité pour l'accueil du jeune enfant.
* Être force de proposition pour faire évoluer les pratiques professionnelles et les projets de service.
Profil recherché
NOTRE PROFIL IDÉAL
* Vous êtes diplômé(e) Éducateur de Jeunes Enfants ?
* Les jeunes enfants et les relations aux familles n'ont pas de secret pour vous ?
* Vous connaissez la conduite de projet ou vous y intéressez fortement ?
* Votre aisance relationnelle vous permet d'être à l'aise avec les familles et les équipes
* Vous prenez autant de plaisir à accompagner les équipes sur le terrain qu'à piloter des projets et développer des collaborations partenariales.
* Vous recherchez un poste avec du contact ? (auprès des familles, des partenaires institutionnels et via l'animation de réseaux)
* Vous êtes curieux(se), disponible, autonome, organisé(e) et proactif(ve) ?
CE QUI VOUS ATTEND
* Grade : Educateur de jeunes enfants
* Poste à temps complet
* Lieu d'affectation : Saint-Michel Chef Chef et Préfailles
* Rémunération indiciaire, régime indemnitaire, tickets restaurants, participation à la prévoyance (obligatoire pour l'ensemble des agents à compter du 1er janvier 2025) et à une mutuelle labellisée, prestations du COS 44 (chèques vacances...)
Poste à pourvoir le : 01/09/2026
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur de jeunes enfants, Educateur de jeunes enfants de classe exceptionnelle
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Éducatrice / Educateur de jeunes enfants