Educateur des activités physiques et sportives - Maître-Nageur Sauveteur (h/f)
Référence : O069260724001047
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Sain-Bel
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire + régime indemnitaire + actions sociales € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Située à 25 km au nord-ouest de Lyon, la Communauté de Communes du Pays de L’Arbresle compte 17 communes pour un bassin de population de près de 40 000 habitants. Forte d’un territoire dynamique en plein développement, elle intervient dans de nombreuses thématiques dont celle de la politique sportive.
Le Pays de l’Arbresle s’est ainsi doté d’importants équipements sportifs d’envergure et fédérateurs tels qu’un complexe sportif, un boulodrome et un centre aquatique.
Ce dernier, après 21 ans de fonctionnement, a fait l’objet d’une extension et d’une modernisation. En exploitation depuis le 18 juin 2016, le centre aquatique « L’Archipel » est géré et animé par une équipe motivée. Ce nouvel établissement propose aux usagers : un bassin sportif de 8 lignes d’eau (25*21 mètres), un bassin d’apprentissage, un bassin ludique, un espace détente (sauna, hammam, bain à remous) et un centre de remise en forme (salle de cours collectifs et de culture physique).
Dans ce contexte, nous recrutons un éducateur des activités physiques et sportives, maître-nageur sauveteur. Votre implication dans le cadre du projet d’animation du centre aquatique doit être performante, innovante et respectueuse du public utilisateur.
Vous intégrerez une équipe de 8 éducateurs, coordonnés par un responsable bassin et accueil.
Sous la responsabilité du manager de bassin :
- Intervenir au sein des projets éducatifs et sportifs en cohérence avec la politique de la collectivité.
- Participer à l’élaboration des projets éducatifs.
- Enseigner les activités de la natation à des différents publics (bébés, enfants, adolescents, adultes, scolaires…).
- Encadrer les activités aquatiques communautaires (aquagym, aquabike, etc.).
- Assurer la sécurité des usagers en application du POSS.
- Faire appliquer le règlement.
- Repérer les comportements à risque.
- Dialoguer et réguler les conflits.
- Organiser et participer aux activités événementielles de la piscine.
- Accueillir et informer les différents publics.
- Contribuer au respect des normes d'hygiène.
- Assurer la mise en place, le rangement et l'entretien du matériel pédagogique.
Profil recherché
- Educateur des APS titulaire ou contractuel.
- Diplômes requis : BEESAN, BPJEPS AAN ou diplôme de MNS - à jour des obligations réglementaires (CAEPMNS et recyclage PSE annuel), carte professionnelle à jour.
- Formation AQUAGYM/AQUABIKE obligatoire.
- Formation bébés à l’eau souhaitée.
- Dynamique et disponible.
- Sens du service public et du travail en équipe.
- Ponctuel.
- Rigoureux.
- Pédagogue.
- Bonne capacité d'adaptation.
- Implication dans le projet global du centre aquatique.
- Force de proposition (mise en place animations, activités, soirées à thème…).
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Nous vous remercions d’adresser votre CV + lettre de motivation à l’attention de Monsieur le Président :
Par e-mail : emploi.ccpa@paysdelarbresle.fr
Ou par voie postale : Communauté de Communes du Pays de l’Arbresle - 117 rue Pierre Passemard - 69210 L’ARBRESLE -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur des APS, Educateur principal des APS de 1ère classe, Educateur principal des APS de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 15/09/2026
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Entraîneuse sportive / Entraîneur sportif